わが国小売業経営の潮流―その経営戦略はどの方向に向かっているのか

山本 久義【編著】/竹村 正章/北村 新比古【著】

税務経理協会（2025/11発売）

• サイズ A5判／ページ数 224p／高さ 21cm
• 商品コード 9784419072742
• NDC分類 673.7
• Cコード C3034

出版社内容情報

中小小売業の経営者は経営の舵取りに，中小企業診断士および経営コンサルタント・各種支援機関の方々にとって経営指導に役に立つ一冊


【目次】

第Ⅰ部　中小小売業におけるビジネス戦略
　第１章：中小小売業のビジネス戦略の特徴
　第２章：中小小売業の競争戦略
　第３章：中小小売業の成長戦略
　第４章：総合事例
第Ⅱ部　大規模小売業における経営特性
　第５章：ドン・キホーテの新しい「共創」マーケティング
　第６章：小売業におけるDXの新展開-イオン、アマゾン、トライアル-
　第７章：赤と青のマーケティング戦略-ワークマンの新しい挑戦-
　第８章：ソーシャルビジネスの新展開-社会的な課題解決に挑戦する-
第Ⅲ部　わが国における小売業経営の動向
　第９章：経営理念・経営方針におけるビッグ・スモール間の相違・特徴
　第10章：競争戦略におけるビッグ・スモール間の相違・特徴
　第11章：成長戦略にみられる双方の相違・特徴
おわりに　わが国小売業のダイナミズム

目次

第１部　中小小売業におけるビジネス戦略（中小小売業のビジネス戦略の特徴；中小小売業の競争戦略；中小小売業の成長戦略；総合事例）
第２部　大規模小売業の経営特性（ドン・キホーテの新しい「共創」マーケティング；小売業におけるＤＸの新展開―イオン、アマゾン、トライアル―；赤と青のマーケティング戦略―ワークマンの新しい挑戦―；ソーシャルビジネスの新展開―「社会的な課題解決」に挑戦する―）
第３部　わが国における小売業経営の特徴（経営理念・経営方針におけるビッグ・スモール間の相違・特徴；競争戦略におけるビッグ・スモール間の相違・特徴；成長戦略にみられるビッグ・スモール間の相違・特徴）

著者等紹介

山本久義［ヤマモトヒサヨシ］
１９４４年生まれ。カリフォルニア州立大学大学院経営学修士課程修了、九州情報大学大学院経営情報学研究科博士後期課程修了、博士（経営情報学）、中小企業診断士、英検１級、福岡ビジネス戦略研究所所長、中小企業診断士登録養成課程　指導員、認定経営革新等支援機関、中小企業診断士試験　実務補習　指導員、商工会議所登録　専門家（販路開拓等）、日本商業施設学会　九州部会長

竹村正章［タケムラマサアキ］
１９４３年生まれ。九州大学経済学部卒、九州電力（株）経営企画室部長（調査担当）、ＲＫＫコンピューターサービス社長。現在：九州エリア・マーケティング研究会会長（小売経営に関する研究業績多数）、日本商業施設学会　九州部会理事

北村新比古［キタムラヨシヒコ］
１９４７年生まれ。京都芸術大学卒、佛教大学中退、マイスター商業施設士、（株）アルファ代表取締役（住宅・店舗建設業、婦人服販売業、現会長）、日本風俗史学会会員、日本商業施設学会　九州部会理事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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2026/01/31