内容説明
企業にカリスマＣＥＯは必要ない！高額の報酬を受け取る米国企業のＣＥＯは、どのように選ばれているのか？豊富なケーススタディーとインタビューから、謎のベールに包まれた選抜の実態が明らかになる。
目次
１ 彼の優秀さはみんなが知っていた―ジャミー・ダイモンへの秋波
２ 特異な経営者人材市場
３ カリスマＣＥＯの台頭
４ 取締役のゲーム―ＣＥＯ候補者サーチにおける取締役の役割
５ 仲介者たち―エグゼクティブ・サーチ会社の役割
６ ナポレオンの戴冠―カリスマ候補者の任命
７ 空席、だが閉鎖的な選考―ＣＥＯの社外人選からの教訓
著者等紹介
クラーナ，ラケシュ［クラーナ，ラケシュ］［Ｋｈｕｒａｎａ，Ｒａｋｅｓｈ］
ハーバード大学ビジネススクールの「組織行動」担当助教授。「マネージメント」と「市場論」の博士課程で、教鞭をとっている。また、２００５年冬季からは、同大学のＭＢＡプログラムにおいて、「コーポレート・ガバナンス」と「取締役会」について教授する予定
加護野忠男［カゴノタダオ］
神戸大学経営学大学院教授、同ＣＯＥ事業システムの研究開発教育拠点ディレクター、同ＣＩＢＥＲ（国際経営教育研究センター）所長。経営学博士。１９４７年、大阪に生まれる。１９７０年、神戸大学経営学部卒業。１９７５年、同大学院博士課程修了。同講師、助教授を経て、１９８８年同教授に就任。１９７９年から１９８０年、ハーバード・ビジネス・スクールＩＳＰ留学。専攻は、経営戦略論、経営組織論
橋本碩也［ハシモトセキヤ］
１９４７年、三重県志摩市生まれ。７０年、日本リーダーズダイジェスト社、月刊誌（日本語版、国際版）、単行本等の翻訳、企画・編集、記者、等を経て、８５年に証券系シンクタンクに転じ、エコノミスト、証券・金融アナリスト、投資ストラテジスト。その後、英字新聞記者・翻訳者、フリーランスで講演、執筆（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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Kiyoshi Utsugi
