内容説明
本書では、これまでの研究課題であった“アメリカ経営管理の生成に関する経営史的研究”の延長線上に、リスク・マネジメントを位置づけ、新たな経営職能として独立分化したリスク職能を管理対象とする“マネジメント”としてのリスク・マネジメントの生成とその特徴に接近することに目的を置いている。そして、その接近方法は、従来の保険論をベースにしたものではなく、経営学（経営管理論）と経営史をベースとした視点に焦点を定めている。そこから結果として、現代リスク・マネジメントの本質に少しでも接近することを考えている。
目次
第１章 リスク・マネジメントへの基礎的接近
第２章 リスク・マネジメントの源泉論議―ファヨール管理論をめぐって
第３章 １９世紀アメリカ企業の成長過程と企業リスクの認識
第４章 現代アメリカ企業の特徴とリスク・マネジメント
第５章 ベンチャー企業とリスク・マネジメント
第６章 リスク・マネジメントの形態と構造
第７章 リスク・マネジメントと経営政策の相関―ウォルサム時計会社の再組織化過程をめぐって
第８章 経営戦略型リスク・マネジメントの動向―香港企業のケース・スタディ
第９章 中国市場へのリスク・マネジメント的接近
第１０章 終章―現代リスク・マネジメントへの接近と課題
