内容説明
「普通なのに強い」人と仕事のノウハウ。
目次
１ 難局からいい仕事が始まる（大局的には難局からいい仕事が始まる；失敗は無敗にまさる；やる気は根気でもある ほか）
２ 「前例通り」に善例はない（ミスを見過ごす「仕組み」を変えよ；生産は整頓から始まる；「前例通り」に善例はない ほか）
３ ともに伸びると最もよく伸びる（不便を我慢するな；「環境不信」では不振が長引く；現地・現物に原点を持て ほか）
著者等紹介
若松義人［ワカマツヨシヒト］
１９３７年宮城県生まれ。トヨタ自動車工業に入社後、生産、原価、購買の各部門で、大野耐一氏のもと「トヨタ生産方式」の実践、改善、普及に努める。８４年以降は農業機械メーカーや住宅メーカーなどでもトヨタ方式の導入と実践にあたった。９１年韓国大宇自動車顧問。９２年カルマン株式会社設立。現在同社代表取締役社長。西安交通大学客員教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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to4to4
0
製造業に携わっていないと本書に書かれていること、トヨタ流のすごさって伝わらないだろうな。自分にとっては、とても役に立った。後輩に進めてみようと思う2014/05/21
gkato
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図解と銘打ってあるけど、図はあまり意味がない感じ…2013/05/18
yana
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トヨタ流の入門書として、分かりやすく、良書。当分バイブルとして、活躍しそう。2009/12/30
ヤバ
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この手の本は、抽象的で、なかなか現実に生かしにくい。それでも、図解を多く使って、読みやすい。最もなことだが、とにかく知恵を使えということらしい。2018/06/02
