青春新書インテリジェンス リーダーシップは「見えないところ」が９割―自分の力ではなくチームの力ですべてを変える

吉田 幸弘【著】

青春出版社（2024/05発売）

• サイズ 新書判／ページ数 208p／高さ 18cm
• 商品コード 9784413046954
• NDC分類 336.3
• Cコード C0230

出版社内容情報

若手社員である「Z世代」、役職定年や定年後の再雇用で増えている「年上部下」――どんな部下でも成長させるリーダーは、何をしているのか？　これまでに3万5000人の管理職の育成に携わってきた著者によると、これからは「指示命令型リーダシップ」ではなく「共感型リーダーシップ」が求められる時代。そのため、部下に直接命令して「やらせる」のではなく、部下が自主的に「やりたくなる」しかけをつくることが、リーダーの重要な役割なのだ。人材コンサルタントが、リーダーがあえて「見えないところ」でやっている部下育成やチーム運営のヒントをまとめた一冊。

内容説明

なぜ、あの人の部下になると伸びるのか―。最高のリーダーは指示命令ではなく共感で人を動かす！

目次

第１章　リーダーシップは「見えないところ」で差がつく！
第２章　できるリーダーは部下の「ここ」をこっそり見ている
第３章　リーダーのフィードバックは「準備」が９割
第４章　上司や他部署に味方されるリーダーの「気づかい」
第５章　リーダーが「見えないところ」でやっている仕事の工夫
第６章　リーダーの「自分を整え、高める」秘密のルーティン
第７章　チーム力を高めるリーダーの「見えない」習慣

著者等紹介

吉田幸弘［ヨシダユキヒロ］
リフレッシュコミュニケーションズ代表。コミュニケーションデザイナー・人材育成コンサルタント・リーダー向けコーチ。成城大学卒業後、学校法人や外資系企業でリーダーに抜擢されたものの、怒ってばかりの不器用なコミュニケーションでチームをまとめきれず、３度の降格人事を経験。その後「部下を承認するマネジメント」を会得し、敏腕リーダーとしてチームの業績を劇的に向上させる。２０１１年に独立し、現在は経営者・中間管理職向けに、人材育成、チームビルディング、コンサルティング活活躍、セミナー、研修を行い、累計受講者数は３万５０００人を超える（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[srmz]

本書は、リーダーという立場だけでなく、 いち会社員として組織で働く上で、生産性を上げるためのコミュニケーションスキルについて解説してくれている😊✨中でも印象的なのは、メンバーに指示を出したりすることではなく、 待つことやお願いをすることが大切ということが印象的だった。 1人でなんでもやろうとせずに相手を信頼して任せきるスキルも必要。そうすれば、自分の手も空くし、相手のスキルも上がり、生産性向上に繋がると思った✨章ごとに分かりやすくまとまっているのでサクッと読めるので忙しい社会人・リーダーにオススメ👍

2024/06/22

[積読なくそう。]

とりあえず保管→メモ済。売る。

2024/09/14