内容説明
弱みを見せてもいい。矛盾しててもいい。完璧じゃなくていい―“悩めるリーダー”にこそ人はついてくる。突然の降格、言うことを聞かない部下…身動きできない状態からの「再生と希望」の物語。
目次
１ｓｔ Ｌｅｔｔｅｒ 「逆境」―突然の降格
２ｎｄ Ｌｅｔｔｅｒ 「助言」―創業時からの顧客
３ｒｄ Ｌｅｔｔｅｒ 「交錯」―家庭を顧みなかった父
４ｔｈ Ｌｅｔｔｅｒ 「錯覚」―好きになれない部下
５ｔｈ Ｌｅｔｔｅｒ 「異変」―会社都合のリストラ
６ｔｈ Ｌｅｔｔｅｒ 「自覚」―リーダーの役割
Ｌａｓｔ Ｌｅｔｔｅｒ 「門出」―家族とともに
真のリーダーに導く７通の手紙 解説編
著者等紹介
松山淳［マツヤマジュン］
エグゼクティブ・カウンセラー、コンサルタント。東京都生まれ、成城大学文芸学部卒業。約９年間の広告代理店勤務を経て、２００２年アースシップ・コンサルティング設立。「リーダーが変われば日本の未来が変わる」を理念に、経営者、起業家、中間管理職など、ビジネスの現場で奮闘するリーダー層を対象とした個別カウンセリング（面談・電話・メール）のほか、講演、研修、執筆活動など幅広く活躍中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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Yoshi
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「コンプレックス」が心を成長させる原動力との考え方が印象的だった。2009/08/21
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