全店舗閉店して会社を清算することにしました。―コロナで全店舗閉店、事業清算、再出発を選んだ社長の話

福井 寿和【著】

実業之日本社（2020/11発売）

• サイズ 46判／ページ数 208p／高さ 19cm
• 商品コード 9784408339474
• NDC分類 673.9
• Cコード C0034

出版社内容情報

多くの人の共感を呼び瞬く間に拡散されたブログを書籍化。コロナ禍における経営者の苦悩や葛藤など、リアルなストーリーを描く。

内容説明

倒産は「悪」ではない！会社を失っても、人生は続く。継続か撤退か。飲食店経営の真実。

目次

第１章　創業からコロナ襲来まで―創業～２０１９年末（社長に憧れた学生時代；転機となった社会人経験　ほか）
第２章　コロナ影響開始～閉店決断―２０１９年１２月～２０２０年４月（従業員を信じる決意；新型コロナウイルスの上陸　ほか）
第３章　会社清算開始～「決断」の反響―２０２０年４月～５月（全員解雇。従業員の反応；商業施設への解約申し入れ　ほか）
第４章　全店舗閉店後～これからの挑戦―２０２０年５月以降（メディアへの露出；前向きな倒産、再チャレンジが認められる社会の実現へ　ほか）
第５章　全店舗閉店の経営者がいまだからこそ伝えられること（人材の採用は能力よりも組織に馴染むかどうかを見極める；組織のトラブルは社長が責任を持つ　ほか）

著者等紹介

福井寿和［フクイトシカズ］
１９８７年生まれ、青森県出身。新潟大学経済学部卒業後、日本ＮＣＲ株式会社にシステムエンジニアとして入社。その後、株式会社マネジメントソリューションズでＰＭＯ（プロジェクトマネジメントオフィス）を経験後、２０１４年に地元青森で合同会社イロモアを創業。２０１５年に１店舗目の飲食店となる「ＣＡＦＥ　２０２　青森店」をオープン。２０１７年に株式会社イロモアの代表取締役に就任し、２０２０年８月、株式会社グラバーを設立。「廃業支援」など倒産の経験を生かした事業をスタート。『全店舗閉店して会社を清算することにしました。―コロナで全店舗閉店、事業清算、再出発を選んだ社長の話』が初の著書となる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[鉄之助]

いま、だからこそ多くの人に読んで欲しい！本だった。前年比25％の売り上げ、平日ランチの客がゼロの日々が突然やってくる。コロナの危機的状況から、経営する飲食店5店すべての閉店を実行するまでに約2か月。スピード感を持って次々決断する著者のドキュメントだった。「前向きな倒産」、倒産したら人生終わりでなく「再チャレンジが認められる」社会になってほしい、という著者の考えに大いに共感した。事業を清算し最後に残った感情は、「家族の幸せ」。グッと来た。これから廃業支援の事業にかかわりたいという、今後が大いに気になった。

2021/03/27

[スプリント]

この手の体験談はとても貴重。

2022/09/25

[やなせトモロヲ]

★★★★☆　企業から閉店、そしてその後までの一連の流れを綴った、あまり類をみない本。前職の仕事で倒産はいやというほどみてきた（そして悲しい結末もみてきた）身からすると、経営者と呼ばれる人は読んでおいて損はないかな、と思った。

2024/07/04

[Kazuo Ebihara]

著者は、2015年に青森県で喫茶店を開業。 その後、東北に各種の外食店を5店舗展開。 3月始めよりコロナの影響が出始め、来店客が急減。 4月10日より全店休業とし、 5月8日には会社清算を発表した。 社員のため、取引先のため、自分と家族のため、 キャッシュが底をつかないうちに 会社を閉めることを決断し、 迷惑を最小限に抑えた青年社長のお話。 う〜む。

2021/03/19

[カップラーメンマン]

コロナ禍で苦闘した一飲食店経営者として、この物語はきっと忘れない。

2022/08/19