サクッとわかるビジネス教養 マネジメント

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サクッとわかるビジネス教養 マネジメント

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  • サイズ 46判/ページ数 160p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784405120143
  • NDC分類 336
  • Cコード C0034

出版社内容情報



「マネジメント」=「管理」ではありません。マネジメントとは仕事の成果(パフォーマンス)を最大化するために、仕事に絡むあらゆるものを「いい感じにする」ことです。たとえば
・仕事をする環境をいい感じにする
・自分の体調をいい感じにする
・人間関係をいい感じにする
・仕事の役割分担をいい感じにする
・仕事の段取りをいい感じにする
これらすべてがマネジメントといえ、管理は一側面でしかありません。

本書は「特別な図解を見るだけで、マネジメントの会話・説明ができる」ようになります。イラスト周辺の文字や図解で、マネジメントの内容がわかります。文字中心のテキストを読むのは億劫。もっと手軽にマネジメントについて知りたい、きちんと会話・説明ができるようになりたい! という方にぴったりの一冊です。

内容説明

見るだけで課題を最適化!マネジメントの第一人者が伝授!

目次

1 マネジメントって何?
2 セルフマネジメントの極意
3 チームマネジメントの極意
4 何をマネジメントするのか
5 デジタル時代のマネジメント
デジタル時代のマネジメント実践

著者等紹介

遠藤功[エンドウイサオ]
株式会社シナ・コーポレーション代表取締役。早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士(MBA)。三菱電機株式会社ほか、複数の外資系戦略コンサルティング会社を経て現職に。2020年6月末ローランド・ベルガー会長を退任。同年7月に独立コンサルタントとして活躍し、複数の企業アドバイザー、経営顧問などを務める。株式会社良品計画社外取締役。SOMPOホールディングス株式会社社外取締役。日新製鋼株式会社社外取締役。株式会社マザーハウス社外取締役。株式会社ドリーム・アーツ社外取締役。著書に『現場力を鍛える』『見える化』『現場論』(以上、東洋経済新報社)、『新幹線お掃除の天使たち』(あさ出版)など、ベストセラー多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

クマシカ

17
重要なとこだけ読んだ。耳が痛いことばかり。私はセルフマネジメントが全然できていない。チェック項目も一つも当てはまらなかった(汗)まず目標の設定やモチベーションという所が一番難しい。人生に意味を持たせるといったら大袈裟かもしれないが、何事にも熱くなれない。というかこの本の内容が実現するかどうかは上司や同僚の人格、そして会社の方針次第である。もちろん自分の仕事は効率よくマネージしたいが、詰まるところ周りの人間性に左右される、日本では。2022/08/06

はる坊

12
相変わらずの分かりやすさ。 このシリーズは本当に良くコンパクトに情報がまとまっている。 マネジメント=いい感じにすること 来期の業務方針はこれを元に作成しよっと2022/02/23

貧家ピー

6
マネジメントをイラスト&図版でわかりやすく解説。 マネジメントは管理ではなく、仕事の成果を最大化するために、仕事に絡むあらゆるものを「いい感じにする」ことと定義しているのがわかりやすい。2024/03/29

SHOGO THE SB

5
1理想の姿を思い描け 2継続が基本にして最重要事項(更なる最適化を目指し継続) 3己に打ち勝つことが結果に繋がる(己を律せよ) 4(意味ない)無駄なタスクをそぎ落とすべし 5正しいトレーニング方法を知る(ガムシャラではなく、セオリーを知り、努力を最適化) 6鍛える(マネジメントするポイント)"場所"を意識せよ 7トレーニング理論は更新される マネジメント=管理ではなく最適化。チームとセルフのマネジメント。1時間2仕事3環境4人間関係5情報6感情。ルーティンを作ることが自律への道。 己が己の上司。2023/03/04

ゆきを

5
マネジメント入門のため手にとりました。 マネジメントとは、思い通りいかないものを、どうにかこうにか「いい感じ」にすることで、成果を最大化する。分かりやすいですね! 限られた時間、お金、リソースを目標達成に必要なことに投入する。今日から実践ですね。2022/05/08

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