トヨタで学んだ動線思考―最短・最速で結果を出す

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トヨタで学んだ動線思考―最短・最速で結果を出す

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  • サイズ 46判/ページ数 227p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784396616908
  • NDC分類 336.2
  • Cコード C0030

出版社内容情報

「時間がないのに仕事は多い」
「PDCAでは結果が出ない」
と思ったら、必読です。


会議、打ち合わせ、メール、スケジュール、机の上……
あなたのその動き、9割はムダ?

ぼーっと歩いてんじゃねえよ! !


「巧遅」よりも「拙速」。これがビジネスパーソンの最適解だ!

メールチェックは移動時間がベスト
外出は「短い一筆書き」で
排除すべき「3ム」、意識すべき「3定」
資料探しの「10秒ルール」
手帳を極めれば動線のムダがなくなる
コピー機とシュレッダーの位置を見直す
パソコンの再起動をこまめにやるべき理由
ファイルはこう保存すれば「探す」を減らせる
Google検索で情報までの動線を最短に
出社してまずやるべき動線とは……
仕事の動線、意識してますか?

「歩幅が短く済むのは右からか、左からか」
「仕事に必要なモノは、目をつぶってでも取れるように」
「今使うもの以外は机の上に置かない」

トヨタの現場では、「人の動きを示す線=動線」をいつも意識していました。
動線を常に見直してムダな動線を減らすことで、
労働生産性を高めることができます。
さらに、スムーズな人生も送れます。

内容説明

仕事の動線、「歩幅が短く済むのは右からか、左からか」「仕事に必要なモノは、目をつぶってでも取れるように」「今使うもの以外は机の上に置かない」トヨタの現場では、「人の動きを示す線=動線」をいつも意識していました。動線を常に見直してムダな動線を減らすことで、労働生産性を高めることができます。さらに、スムーズな人生も送れます。意識してますか?

目次

はじめに トヨタの現場で叩き込まれたのは「正しい動線」だった
本書に出てくるトヨタの現場の金言
第1章 さあ、ムダな動きを減らそう
第2章 職場の動線を極めよう
第3章 スケジュールの動線を極めよう
第4章 机の上の動線を極めよう
第5章 パソコンの動線を極めよう
第6章 頭の中の動線を極めよう
おわりに 動線を減らすための投資をしよう

著者等紹介

原マサヒコ[ハラマサヒコ]
株式会社プラスドライブ代表取締役。1996年、神奈川トヨタ自動車株式会社に現場メカニックとして入社。現場にて「動線」の考え方を叩きこまれると、5000台もの自動車修理に携わりながらも技術力を競う「技能オリンピック」で最年少優勝に輝く。さらにカイゼンのアイデアを競う「アイデアツールコンテスト」でも2年連続全国大会出場を果たすなど活躍。活躍の場をIT業界に変えても動線を意識し続け、PCサポートを担当したデルコンピュータでは「5年連続顧客満足度NO.1」に貢献。2015年にWEBマーケティング会社を設立し、現在は数多くのクライアント先に対して付加価値を提供し続けている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

mitei

220
業務効率化、働きかた改革が問われる昨今、動線という仕事での立ち回りかたがよくわかる一冊。中にはここまでやるかと思うものや費用対効果が少なさそうなものまで勉強になった。2020/02/05

タナカ電子出版

38
元トヨタ整備士の著者が学んだ動線思考👀‼️常に最短最速で結果をだす🚙💨とても読みやすく、新入社員や社会人一年生におすすめしたい本になっています☺️check point❕動作の最小化4原則 5s(整理 整頓 清掃 清潔 躾) 3定(定置 定品 定量) 3ム(ムリしない ムダをなくす ムラをなくす)25%ルール PREP 動きを働きに落とし込む✴️さらっと読んでみてね❤️2019/09/28

ミライ

32
元トヨタ自動車のメカニックである著者による、トヨタで実践されている「動線思考」をまとめた本。トヨタの現場では、「人の動きを示す線=動線」が常に意識されており、動線をカイゼンすることで、ムダを減らし、生産性を向上させている。「時間」に対する意識というか考え方を変えてくれるいいきっかけになる本であると思う。仕事中「ぼーっ」としている時間が多かったり、仕事をいつも締め切りギリギリまでに終わらせるのを目標にしているので、時間内に終わらないことが多いような人には最適な書籍。2019/07/02

清游@草ぶえの丘で森林浴♨︎

24
筋肉も脳も動線次第でいくらでも速くなる。2019/08/19

西郷どん

8
動作経済の法則。 製造現場では大切にしたい原則ですね。 あとは、今よりどうすれば効率よくなるか。考えながら仕事をすること。耳が痛いです。 再読します❗️2020/06/27

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