出版社内容情報
多極化・多様化の中で，経営チームの構成・組織・作用・機能はどのように設定すべきか。デルタ・コンサルティング・グループの英知を総合した，新たな経営システムの提言。
内容説明
ミラクル・リーダーの時代は終わった！多極化・多様化の中で、経営チームの構成・組織・作用・機能はどのように設定すべきか。デルタ・コンサルティング・グループの英知を総合した、新たな経営システムの提言。
目次
第１部 新しいリーダーシップ・モデル（エグゼクティヴ・チームを率いる；エグゼクティヴ・チームの効果性―トップのチームワーク；ＣＥＯの世界 ほか）
第２部 エグゼクティヴを管理する（ＣＥＯとエグゼクティヴ・チーム―独特なダイナミックスと特別な必要条件を管理する；エグゼクティヴ・チームの業績―いつ引き金を引くか；信頼の重要性 ほか）
第３部 組織を率いる―エグゼクティヴ・チームの任務（統治のプロセス；戦略を策定する；戦略的変革チームを率いる ほか）
