出版社内容情報
本書は企業躍進の鍵を握るホワイトカラー（知識労働者）の生産性を向上させる画期的な実践マニュアル書である。
内容説明
ホワイトカラーに競争優位を持たせることが、国際競争力の強化に繋がる。本書で解説しているＨＰＴは、それを可能とするマネジメント技術である。
目次
序章 ２１世紀の企業経営においてホワイトカラーに期待すること
第１章 ＨＰＴの考え方
第２章 なぜＨＰＴが注目され始めているのか
第３章 ＨＰＴマネジメントの実施
第４章 ＨＰＴにおけるトップとプロジェクト・メンバーの役割
第５章 ＨＰＴにおける最終的な重要課題
著者等紹介
坂本裕司［サカモトユウジ］
１９７３年奈良市生まれ。甲南大学経済学部経済学科卒業後、鐘紡株式会社入社。英国ノッティンガム大学経営大学院へ自費留学、修士課程修了：ＭＢＡ。帰国後、独立系コンサルティング会社コンサルタントを経て、ＫａＴａＮａ Ｎｅｗ Ｙｏｒｋ，Ｉｎｃ．，設立に参画。現在、ＫａＴａＮａ Ｎｅｗ Ｙｏｒｋ，Ｉｎｃ．，およびカタナニューヨークジャパン、取締役。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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