内容説明
国際建設市場におけるプロジェクトの遂行には、どのような点に留意しなければならないのか、また、どのようなマネジメント理念が求められるのだろうか。建設産業に関わる日本の企業が基盤としている現行のマネジメント理念を、国際建設市場の実態と照らし合わせた場合、どのような問題点が浮き彫りにされるのか。本書は、これらの問題点を掘り下げるとともに、我々、日本企業が、国際建設市場においてプロジェクトを遂行するために必要とされる、マネジメント技術とシステムの構築について記したものである。
目次
第１章 序論
第２章 国際建設プロジェクトと日本の建設マネジメントの特性
第３章 国際建設プロジェクトの組織と人材育成
第４章 国際建設プロジェクトのマネジメントシステムの構築
第５章 国際建設プロジェクトのマネジメント技術と実践
第６章 国際建設プロジェクトの現実と建設市場開放の課題と対策
第７章 新たな建設産業構造の確立とプロジェクトマネジメント技術
著者等紹介
草柳俊二［クサヤナギシュンジ］
工学博士。専門は国際建設マネジメント。１９４４年生まれ東京育ち。’６７年武蔵工業大学工学部土木工学科卒業。’６７年大成建設入社。’７４年まで大阪支店勤務、主に都市土木プロジェクトに従事。’７４年より国際事業に従事。インドネシア、ナイジェリア、インド、コロンビア等のプロジェクトに勤務。’８０年から８１年米国企業にてプロジェクトマネジメントに関する研究に従事。’８６年より国際事業本部の契約管理部プロジェクト室長、土木部技術室長、土木部長、営業統括部長、国際事業本部本部次長を歴任後２０００年退社。現在、建設企画コンサルタント、英国工営に技術顧問として勤務。’９６年土木学会論文賞受賞。’９６年工学博士取得（東京大学）。土木学会フェロー会員、米国建設学会（ＡＳＣＥ）正会員、ＰＭＩ（Ｐｒｏｊｅｃｔ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ）会員。’９９年より武蔵工業大学非常勤講師（コンストラクションマネジメント）
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