出版社内容情報
職場の人間関係は、ほんとうに面倒だ。
なかでも厄介なのが、裏表の激しい人の存在である。
そうした人物は相手によって態度を使い分け、本性を見せる人と見せない人を選ぶため、被害の実態が周囲に伝わりにくい。
しかも皮肉なことに、そういう人ほど上には気に入られ、出世する。
そんな人物が身近にいると、ストレスが溜まる一方で、心がすり減ってしまう。
そこで本書では「裏表がありすぎる人」の心理メカニズムと行動原理を読み解き、彼らへの対処法を提示する。
人を見る目が一段と深まり、神経の消耗が激減する一冊。
【目次】
内容説明
職場の人間関係は、ほんとうに面倒だ。なかでも厄介なのが、裏表の激しい人の存在である。そうした人物は相手によって態度を使い分け、本性を見せる人と見せない人を選ぶため、被害の実態が周囲に伝わりにくい。しかも皮肉なことに、そういう人ほど上には気に入られ、出世する。そんな人物が身近にいると、ストレスが溜まる一方で、心がすり減ってしまう。そこで本書では「裏表がありすぎる人」の心理メカニズムと行動原理を読み解き、彼らへの対処法を提示する。人を見る目が一段と深まり、神経の消耗が激減する一冊。
目次
第１章 職場に必ずいる「出世欲の強い、裏表がある人」（上司が通りかかった途端に無視された；上長がいるときといないときとでは、まるで別人 ほか）
第２章 「いい人なのだが、裏表がある人」も意外に多い（嫌われたくないという思いが人一倍強い；何かと人をもち上げる ほか）
第３章 裏表はなくす方がいいのか（「自分は裏表のある嫌なヤツなのか」と危惧する人たち；間柄の文化に特有の心の動き ほか）
第４章 「裏表人間」を見抜くチェックポイント（権威におもねる姿勢が極端；人の気持ちをくすぐるのがうまい ほか）
第５章 裏表がありすぎる人物とのかかわり方（相手の二面性の特徴を見極める；けっして深入りしない ほか）
著者等紹介
榎本博明［エノモトヒロアキ］
ＭＰ人間科学研究所代表、心理学博士。１９５５年東京都生まれ。東京大学教育学部教育心理学科卒。東芝市場調査課勤務の後、東京都立大学大学院心理学専攻博士課程中退。川村短期大学講師、カリフォルニア大学客員研究員、大阪大学大学院助教授等を経て、現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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