出版社内容情報
昨今のＡＩの進化は凄まじく、多くの中高年が「自分の仕事の賞味期限はいつまでか」と戦々恐々としているだろう。世間では「リスキリング」がもてはやされているが、簡単に身につくスキルを学んだところで、一瞬でＡＩに追い抜かれてしまう。人生１００年時代といわれる昨今、ＡＩを超える働き方をするにはどうすればいいのか。著者は「ＡＩが持ち得ない、人間独自のもの」に注力すればいいのだと力説する。現状維持の働き方を続ける人は、仕事どころか、居場所もなくなる！
内容説明
昨今のＡＩの進化は凄まじく、多くの中高年が「自分の仕事の賞味期限はいつまでか」と戦々恐々としているだろう。世間では「リスキリング」がもてはやされているが、簡単に身につくスキルを学んだところで、一瞬でＡＩに追い抜かれてしまう。人生１００年時代といわれる昨今、ＡＩを超える働き方をするには、どうすればいいのか。著者は「ＡＩが持ち得ない、人間独自のもの」に注力すればいいのだと力説する。現状維持の働き方を続ける人は、仕事どころか、居場所もなくなる！
目次
第１章 「仕事の値打ち」って何だ！（コスパ重視では、いい仕事はできない；コスパが悪いからこそ、やる価値がある ほか）
第２章 未来の仕事を先取りする（未来の仕事を先取りしないと、取り残される；ＡＩが持ち得ない「感性」をフル活用する ほか）
第３章 「人間の本質」を利用する（なぜ高齢者が陰謀論にはまるのか；欲望は、「我慢する」のではなく「律する」 ほか）
第５章 新しい発想は求めなければ生まれない（自分に疑問を持つことが、新しい発想につながる；納得のいくアイデアは、こうしてひねり出す ほか）
第５章 仕事で行き詰まったときこそ成長のチャンス（努力しても結果が出ないときは、どうするか；若手が辞める会社に、将来はない ほか）
著者等紹介
丹羽宇一郎［ニワウイチロウ］
公益社団法人日本中国友好協会会長。１９３９年愛知県生まれ。元・中華人民共和国駐箚特命全権大使。名古屋大学法学部卒業後、伊藤忠商事（株）に入社。９８年に社長に就任すると、翌９９年には約四〇〇〇億円の不良資産を一括処理しながらも、２００１年３月期決算で同社の史上最高益を計上し、世間を瞠目させた。０４年会長就任。内閣府経済財政諮問会議議員、地方分権改革推進委員会委員長、日本郵政取締役などを歴任ののち、１０年に民間出身としては初の駐中国大使に就任。一般社団法人グローバルビジネス学会名誉会長、伊藤忠商事名誉理事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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