内容説明
経営から退かない父。面従腹背の古参幹部。成長しない組織。後継者に立ちはだかる「世代交代の壁」をいかに乗り越えるか―
目次
序章 創業６３年の“下請け”加工業（始まりは従業員３人；“下請け”というビジネスモデルとは ほか）
第１章 家業を継いだ後継者に迫られる選択（事業承継とは勝ち目のない戦いに挑むこと；家業を継ぐこと＝事業を守ることではない ほか）
第２章 中小製造業における世代交代の壁（後継者として経営ビジョンを従業員と共有する；なぜ事業革新が必要だったのか ほか）
第３章 家業は継いでも事業は継ぐな（海外への進出計画はどう進めればよいのか；急成長する海外マーケットに活路を見いだす ほか）
第４章 新たなビジネスモデルを構築し、第二創業を実現する（組織におけるロールモデルの重要性；自分のキャリアパスに課した３つのタスク ほか）
