内容説明
売上は伸ばしたい！でもコンサルティングは高い割に効果が見えづらい…。ハンズオン型コンサルティングなら費用を抑えながら、具体的な結果が出る！外部へのコンサルティング依頼をする前に絶対に読んでおくべき一冊！
目次
第１章 なぜ中小企業はコンサルティング導入に失敗してしまうのか？（中小企業の課題は「仕組み」を変えても解決しない；本当の課題は小さくて見えづらい ほか）
第２章 現場に深く入り込んで社員を動かしていく、ハンズオン型コンサルティングとは何か？（「オーダーメイド型」と「ハンズオン型」コンサルティングは異なる；現場の深いところまで入り込むのがハンズオン型コンサルティング ほか）
第３章 ハンズオン型コンサルティングで、業績を向上させた４つの事例（ケースを読み進めるうえでの前提；事例１「モグラたたき」パターン―同じようなトラブルが続く状態があれば危険 ほか）
第４章 ハンズオン型コンサルティングによって、自走する組織をつくり上げる（多くの経営者がおかしやすい６つの大きなまちがい；コンサルティングを正しく活用すれば業績は上がる ほか）
著者等紹介
山中一浩［ヤマナカカズヒロ］
１９６３年１月１日生まれ。大学卒業後、１９８６年にメガベンチャーへ入社。レジャー施設の開発・運営・営業を経てリゾート事業全体を取締役として管掌。２００４年、一部上場企業の子会社で、経営企画部長兼新規事業部長を務める。２００７年からベンチャー企業の立ち上げに参画し、常務取締役として陣頭指揮をとる。２０１２年、株式会社ココチカを設立。オーダーメイド型（ハンズオン型）のコンサルティングによりクライアントの成長や改革をサポート。上場企業から中小企業までを幅広く支援している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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