内容説明
高齢化が進むにつれ、訪問看護利用者は増加の一途を辿っている。それにともない、ビジネスチャンスと捉えた参入企業が急増したが、その多くが業績不振で消えている。そんななか、わずか３年で４００万円から８０００万円と、売上高２０倍を実現した著者の、規定路線に縛られない経営方針と、介護ビジネスにおいて業績を向上させる方法を紹介する。
目次
第１章 訪問看護事業の４割は赤字経営！総崩れの原因は看護師に対するマネジメント不足にあり
第２章 成功の条件１ 企業理念を徹底的に浸透させ看護師の意識改革を図る
第３章 成功の条件２ 看護師一人ひとりに「サービス業従事者」の自覚を促し、圧倒的なＣＳ向上を実現する
第４章 成功の条件３ 時間、お金、備品…コスト意識を持たせムダを徹底的に排除する
第５章 成功の条件４ 所得１・５倍計画！高い給与水準でスタッフのモチベーションを高める
第６章 医療・介護との連携強化で事業の大幅拡大を実現する
著者等紹介
浜中俊哉［ハマナカトシヤ］
株式会社ＰｌａｎＢ代表取締役。１９７７年、三重県生まれ。２００１年、明治大学商学部を卒業後、金融会社にて証券マンとして勤務。２０１０年、義母の介護をするなかで当時の訪問看護・介護サービスに疑問を感じ、独学で知識を習得。２０１４年、株式会社ＰｌａｎＢを設立、訪問看護ステーションしらゆりケアをオープン。サラリーマン時代のスキルを活かした経営方針を構築し、訪問看護事業を成功に導いている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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sansyo64
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訪問看護に異動になったので購入した。看護師の視点でないところがよい。2019/05/25
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