相談される力―誰もに居場所をつくる55の考え

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相談される力―誰もに居場所をつくる55の考え

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  • サイズ 46判/ページ数 211p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784334952990
  • NDC分類 783.48
  • Cコード C0095

出版社内容情報

元ラグビー日本代表キャプテン、現在は起業家として活躍する廣瀬俊朗氏が初めて綴る、「キャプテン思考」について。

内容説明

人と人を結び、新たな価値を生む、「つながる人」になろう。元ラグビー日本代表キャプテンが、多くの仲間たちと挫折を乗り越え課題を解決し、現役引退後に学び直し独立し、考えに考え抜いてようやくたどり着いた、これからの時代に必要な私たちの「新しい関係性」。

目次

人間関係こそが土台を作る
無理し過ぎない
頭ではなく身体で感じる
嫌われかたを間違えない
「書く」ことで自分を客観視する
何気ないひと言を大事にする
全体像を捉えていく
「見守り」と「干渉」のバランスを取る
怒られるのは変わってほしいというサイン
しょうもない話をしよう〔ほか〕

著者等紹介

廣瀬俊朗[ヒロセトシアキ]
株式会社HiRAKU代表取締役。元ラグビー日本代表キャプテン。1981年10月生まれ、大阪府吹田市出身。5歳から吹田ラグビースクールでラグビーを始め、大阪府立北野高校、慶應義塾大学、東芝ブレイブルーパスでプレー。東芝ではキャプテンとして日本一を達成した。2007年には日本代表選手に選出され、日本代表として28試合に出場。2012‐13年の2年間はキャプテンを務めた。現役引退後は、ビジネス・ブレークスルー大学大学院にてMBAを取得。ラグビーW杯2019では国歌・アンセムを歌い各国の選手とファンをおもてなしする「Scrum Unison」や、ドラマ『ノーサイド・ゲーム』への出演など、幅広い活動で大会を盛り上げた。2019年、株式会社HiRAKU設立。現在の活動範囲はラグビーの枠を超え、学生の部活動サポートから大きな組織の企業研修まで、様々な形で経験を活かしたチーム・組織作り・リーダーシップのアドバイスやサポートを行うほか、スポーツの普及・教育・食・健康・地方創生に重点をおいた多岐にわたるプロジェクトにも取り組み、全ての人に開かれた学びや挑戦を支援する場作りを目指している。慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科にて履修中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

kanki

18
元ラグビー日本代表キャプテン。リーダーとキャプテンは違う。話しやすい雰囲気で、チームの皆の居場所を作る。2022/07/20

hideto

5
元ラグビー日本代表の廣瀬俊朗さんによる、リーダーシップ等についての本です。さすが大学、東芝、日本代表とそれぞれのチームでキャプテンを任されてきた方の経験はすごい!経験から導き出させる言葉、考え方は、とても共感できるものが多かったです。あと、自分よりも年下ながらしっかりした著者の姿を見て、見習うべきところばかりだと反省しきりです。あまり人と比べないようにと著者は語ってますが…。2022/06/21

ミチ

4
スポーツのアスリートを経験しリーダーとしてまとめたことのある方の意見は非常に参考になる。 当然であるが挨拶の重要性。聞くこと。簡単に言えばこれからスタート。2024/04/03

サト

3
「相談される力」という具体的なノウハウ、共有できる単純化された道具はありません。なぜなら人は一人ひとり違うからでしょう。 ラグビーワールドカップは、選手数31人ほど。2015年その中で一試合も(ベンチさえ)出れない間、できることはなにか?と分析し続けた人だからこそ、真剣味のある言葉ばかり。 チームの個である「人」を尊重し、関係性という「間」を温める人だと、そんな読み方をしました。 書かれてることを心構えとして持てているか、実践できているか? メンテナンスするために、定期的に読み直すのが良さそうな本です2025/03/27

藤山 博史

2
★一緒に考えるために自分が答えを持っていても、言わない★挨拶が人間関係を作る土台★相手をリスペクトする★怒りには理由がある。例えば変わって欲しい。受け入れるとわかる★リスペクトがあると聴ける★みんながハッピーになるためにはどうすれば良いか★リーダーにはビジョンがある★自分を広げるならコンフォートゾーンからラーニングゾーンへ★大切なものを断つ=覚悟の表れ★流れを変えるには間を置く2022/07/27

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