光文社新書<br> マネジメント術で読むプロ野球監督論

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光文社新書
マネジメント術で読むプロ野球監督論

  • ゴジキ【著】
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  • サイズ 新書判/ページ数 352p/高さ 18cm
  • 商品コード 9784334109233
  • NDC分類 783.7
  • Cコード C0275

出版社内容情報

原辰徳、落合博満、岡田彰布、伊東勤、栗山英樹、緒方孝市、工藤公康、辻発彦、高津臣吾、中嶋聡、新庄剛志、阿部慎之助。彼らは頑固と柔軟、安定と挑戦、温情と冷徹といった矛盾する問いとどう向き合ってきたか。マネジメントのスタイルは時代を経てどのように変わったのか。強いチームを作る普遍的な方法はあるのか。『データで読む 甲子園の怪物たち』がヒットした野球著作家が、各監督の特徴を徹底分析。


【目次】

内容説明

原辰徳、落合博満、岡田彰布、伊東勤、栗山英樹、緒方孝市、工藤公康、辻発彦、&#39641;津臣吾、中嶋聡、新庄剛志、小久保裕紀、阿部慎之助。彼らは頑固と柔軟、安定と挑戦、温情と冷徹といった矛盾する問いとどう向き合ってきたか。マネジメントのスタイルは時代を経てどのように変わったのか。強いチームを作る普遍的な方法はあるのか。『データで読む甲子園の怪物たち』がヒットした野球著作家が、各監督の特徴を徹底分析。「名将」の条件をときあかす。

目次

第1部 監督術で読み解くマネジメント論―独自の哲学を貫いた名将たち(カリスマ指揮官・原辰徳―常勝軍団を築いたマネジメントと哲学;理路整然な知将・落合博満―合理性で築いた黄金期;采配巧者の勝負師・岡田彰布―飄々とした姿の裏にある戦略家の顔;捕手脳の参謀型指揮官・伊東―勤戦力を上積みしたマネジメント術;「昭和の体幹」を持つ指揮官たちが作った勝ち筋)
第2部 野手力の時代の監督術―信頼で「個」を「チーム」に変えた指揮官たち(信頼の采配者・栗山英樹―二刀流の確立から侍ジャパン世界一へ;理想を形にした実践者・緒方孝市―再建から黄金期を築いた育成と戦略;短期決戦の更新者・工藤公康―黄金時代を築いたマネジメント;継承と進化の再建者・辻発彦―「山賊打線」の頂点から投手王国への転換;データと信頼が生んだ新しい時代に野手力で描く勝ち筋)
第3部 現場思考の采配学―データ・人間力・発想・情熱を生かす令和の監督たち(終盤管理の伴走者・&#39641;津臣吾―データと対話で築いた再建;育てて勝つ改革者・中嶋聡―個を生かし、組織を強くする現場術;帰還の革新者・新庄剛志―魅せる戦略、動く組織が導いた新時代;学習するリーダー・小久保裕紀―失敗を糧にする思考法;スパルタの継承者・阿部慎之助―二軍初の現場改革と帝王学の実現;リリーフ管理とユーティリティ化が変えた令和の采配学)
マネジメント術で読むプロ野球監督論

著者等紹介

ゴジキ[ゴジキ]
野球評論家・著作家。各種メディアでの寄稿・取材も多数。Yahoo!ニュースの公式オーサー(エキスパート)にも選出されている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

Katsuto Yoshinaga

12
00年代(原、落合、岡田、伊東)は独自の哲学、10年代(栗山、緒方、工藤、辻)は野手力の時代を「個」を「チーム」に変える信頼、20年代(高津、中嶋、新庄、小久保、阿部)はデータ・人間力・発想・情熱そして現場思考と、各年代で覇権を握った名将の思考(志向)やマネジメント術が上手く捉えられている。NPB開幕直前で、今年の野球観戦の良いネタが仕込めた。原・岡田・高津の三監督については、パリーグファンということもあって、失礼ながら軽く見ていたのだが、さすが複数回リーグを制した監督だと、本書を読んでかなり見直した。2026/03/22

本屋が山田

8
近年日本人のメジャー挑戦が増え、活躍が著しい報道がされている。彼らを単体で見たら能力は素晴らしいと思うが、組織としての結果については疑問符が残る。勝てば官軍、負ければ賊軍。監督という職業ほどこの言葉の重みを背負わされる職業はない。監督は個を育て、チームも育てないといけない。正直勝ち負けだけの世界かと思っていたけど、監督ごとに戦略が異なりデータも豊富なので、野球ファンは納得の一冊。今まで推しチーム以外のデータなんて興味無かったけど、今後は他チームの戦術にも注目してみたい。2026/04/17

ハッピー

4
00年代の原巨人,落合中日,岡田阪神,そして00年代,10年代の伊東勤.10年代の栗山日本ハム,緒方広島,工藤SB,辻󠄀西武.20年代の高津ヤクルト,中嶋オリックス,小久保SB,阿部巨人.00年代,10年代,20年代に”強いチームを率いた”13人の監督を取り上げています.監督は”人と組織の専門職”でそんな社長のもとで働きたい!2026/04/12

spike

4
びっくりするような豊富な情報量をもとに平成令和の監督たちを語り尽くしていく。それで十分楽しめるので、何も「マネジメント術」などという枕言葉はない方がいいのになあ、とちょっとだけ思った。あと、もう少し人を絞っていいので、掘り下げたことを読みたかったかもしれない。十分楽しく密度の高い時間を楽しめたので、あえて言えば、ということです。2026/03/30

funkypunkyempty

1
★★★★2026/04/15

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