出版社内容情報
企業で使われている様々な経営手法やフレームワークを紹介すると同時に、その「落とし穴」を事例を交えながら説明していく。
目次
1 経営戦略(PEST分析;SWOT分析 ほか)
2 マーケティング(STP+4P;ポジショニング ほか)
3 組織・人事(マッキンゼーの7S;経営資源 ほか)
4 財務・M&A(回収期間法;NPV ほか)
5 その他(PROS/CONS分析;重要性/緊急性マトリックス ほか)
著者等紹介
山田英夫[ヤマダヒデオ]
1955年東京都生まれ。早稲田大学大学院経営管理研究科(ビジネススクール)教授。慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了(MBA)。三菱総合研究所にて大企業の新事業開発のコンサルティングに従事。’89年早稲田大学に転じ、現職。専門は競争戦略論、ビジネスモデル。博士(学術、早稲田大学)。アステラス製薬、NEC、ふくおかフィナンシャルグループ、サントリーホールディングスの社外監査役を歴任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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