内容説明
「あなたの会社のスコアは１００を切っていますか？」損益分岐点比率が１００を超え続けると危険！損益分岐点が図表とイラストで簡単に分かる。
目次
練習場編―１０のレッスン（会社経営にもスコアはある―あなたのゴルフのスコアは？；１００を超え続けると、末路は倒産―１００を切るゴルフは会社経営にも通じる；トントンの（損益分岐点）売上高―スコア計算のベースとなるものは ほか）
ショートコース場編―１週間で習得（経営の“ゆとり”とは―いよいよアイアンクラブの実践的練習；経営の“ゆとり”の予測と実績―目標スコアと実際のスコア；固定費は小さく限界利益率は大きく―会社経営のスコアを良くするには ほか）
本コース場編―意思決定会計の５０のステップ（限界利益率のシミュレーション方法；赤字製品の製造は中止すべきか！！；損益分岐点の応用式 ほか）
著者等紹介
堀江國明［ホリエクニアキ］
埼玉県小川町出身（昭和３０年生まれ）。日本大学経済学部、同大学院経済学研究科博士前期課程修了、拓殖大学大学院商学研究科博士前期課程修了、昭和６０年税理士登録。昭和６２年堀江國明税理士事務所開業。平成１６年嘉悦大学講師（平成２０年３月まで）、平成１９年小川町代表監査委員。現在、経営者の研修会・セミナー等で講演活動を精力的に展開中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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