内容説明
なぜデリバティブを使うのか。企業価値を高めるための実践的ヘッジ戦略の理論と手法を、ファイナンス、内部統制、法務、会計制度等、複眼的観点から考察。
目次
第１部 リスクヘッジによる企業価値向上の理論と実証（相場観に基づく個別契約のリスクヘッジからＡＬＭまで；企業はリスクをなぜヘッジすべきなのか―ファイナンス研究概観；ヘッジによる企業価値向上の検証―企業経営指標ＥＶＡ・ＲＯＥの向上と安定化）
第２部 デリバティブ取引活用戦略（分割ヘッジ事例の研究―航空会社のヘッジ戦略；リスク変換のためのヘッジ戦略；道具としてのデリバティブ戦略；デリバティブ取引の解約等の出口戦略）
第３部 企業制度（内部統制・会計制度）の適用にみられる諸問題（資金運用目的のデリバティブ取引に関する内部統制のあり方―運用失敗による株主代表訴訟事例を参考に；長期固定金利上昇リスクのヘッジ戦略と会計処理；包括的中長期為替予約の有効性と会計制度批判）
著者等紹介
福島良治［フクシマリョウジ］
みずほ第一フィナンシャルテクノロジー（株）取締役、博士（経済学）。専修大学大学院経済学研究科・早稲田大学大学院ファイナンス研究科非常勤講師。１９８４年東京大学法学部卒業、旧日本長期信用銀行入行、８９～９１年自治省（現総務省）大臣官房企画室出向（各省作成法令案の審査調整等）、９８年日本興業銀行（現みずほ銀行）入行、みずほコーポレート銀行（同）を経て、２００３年みずほ第一フィナンシャルテクノロジー（株）出向、０８年より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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