内容説明
部下をまとめるヒントが満載！部下指導・リーダーシップの極意、上司の補佐・仕事の管理のコツ、ストレス・マネジメントの方法。リーダーの悩みをズバッと解決！
目次
１ 係長になったら最初にやるべきこと
２ 一人ひとりの力を伸ばす部下指導のコツ
３ チーム力を最大限発揮するリーダーシップの極意
４ 係の業務をスムーズに回すマネジメントの基本
５ 上司を動かすためのフォロワーシップ
６ 現場で必ず直面する住民対応のヒケツ
７ 長く働くためのストレス・マネジメント
著者等紹介
秋田将人［アキタマサト］
基礎自治体の管理職。これまで保育、防災、教育、福祉事務所などの現場から、人事、企画、財政、議会などの内部管理部門まで幅広く勤務。専門誌への投稿や研修講師なども行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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やま
0
当面は部下を指揮する予定はないが、一応昇級したので参考に読んでみた。予想通りの内容。俺の苦手な業務が増えそうだ。2014/05/05
