デジタルリスキリング入門―時代を超えて学び続けるための戦略と実践

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デジタルリスキリング入門―時代を超えて学び続けるための戦略と実践

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  • サイズ 46判/ページ数 392p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784297135256
  • NDC分類 366.29
  • Cコード C1037

出版社内容情報

将来どうなるかわからない変化の激しい世の中、そこで自分という軸をしっかり保ち、変化に対応できるようスキルを意図的に獲得しておく取り組みがリスキリングです。

ここ30年間の、特にデジタル領域での変化は私たちの仕事に大きな影響を与え続けてきました。人生100年時代と言われていますが、仕事=働く時間はその人生の多くを占めています。多くの時間を占める仕事だからこそ、そこに心理的成功、すなわち幸せを感じられる状態をつくることは重要です。

「働くことで心理的成功を収められる状態をつくること、またそれを維持するために、スキルをアップデートし続ける力」それがリスキリング力です。それは組織から命令されて身につくものではなく、個人の「自分らしさ」「ありたい姿」に添って実現されるものです。

本書では、筆者自身の経験を軸に、自らが主宰するコミュニティ「ノンプログラマーのスキルアップ研究会」などでの実績、また学習に関するいくつかの研究を参照しつつ、ビジネスパーソンがリスキリングを通して成功をおさめるための知識と戦略、実際に行動していくための原則をわかりやすく伝え、自分らしい、ありたい姿になるためのデジタルスキルを身につける術を提供します。

時代の流れに合わせて成長し、価値のある「働く」を実現し続けることができるよう、本書がサポートします。

内容説明

戦略がなければ、リスキリングの9割は挫折する!DX時代に必要不可欠な「変化に適応する力」を身につけるための1冊!リスキリングを成功させるには?原則を知り、学びをシステム化。長期的なビジョンと短期的な目標の設定。OODAループによる迅速で柔軟な行動の実現。実践コミュニティを通して他者関与を得る。

目次

0 リスキリングの先にあるものとは
1 リスキリングのための知識と準備
2 リスキリングの戦略
3 リスキリングの原則
4 時間を生み出す
5 デジタルスキルの習得

著者等紹介

高橋宣成[タカハシノリアキ]
株式会社プランノーツ代表取締役/一般社団法人ノンプログラマー協会代表理事。1976年5月5日に生まれる。電気通信大学大学院電子情報学研究科修了後、サックスプレイヤーとして活動。自らが30歳になったことを機に就職。しかし、ブラック企業の勤務などを通して、日本のビジネスパーソンの働き方に強く課題を感じ、2015年に独立、起業。2022年に福岡県糸島市に移住。現在「日本の『働く』の価値を上げる」をテーマに、ノンプログラマー向けのデジタルリスキリング支援、越境学習によるDX人材育成、登壇、執筆、メディア運営、コミュニティ運営などの活動を行う。コミュニティ「ノンプログラマーのためのスキルアップ研究会」主宰。Voicy「『働く』の価値を上げるスキルアップラジオ」パーソナリティ。ブログ「いつも隣にITのお仕事」著者。東京工芸大学大学院非常勤講師(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

壱萬参仟縁

49
H図書館より。第2章が参考になった。ジョン・ボイドが発明した、OODAループ。観察→情勢判断→意思決定→行動。86ページにあるように、変動性、不確実性、複雑性、曖昧性なVUCA時代だから、余計に、学び続けないと陳腐化する。2024/03/01

Takateru Imazu

1
デジタルリスキリング入門――時代を超えて学び続けるための戦略と実践 著:高橋 宣成 リスキリング力とは、「働くことで心理的成功を収められる状態をつくること、またそれを維持するために、スキルをアップデートし続ける力」と本書では定義している。 本書は、リスキリング力を身につけ、その最初の段階を伴走するものである。構成は以下の6章から成る。 ①リスキリングの先にあるものとは ②リスキリングのための知識と準備 ③リスキリングの戦略 ④リスキリングの原則 ⑤時間を生み出す ⑥デジタルスキルの習得 2023/12/31

あたおろち

1
デジタルスキルってつまりはなんの事?にわかりやすく説明がなされていて良い。アプリケーション/RPA/ノーコードローコード/プログラミング/生成AIのこと。 リスキリング力とは、働くことで心理的成功を収められる状態をつくること、また、それを維持するために、スキルをアップデートし続ける力、という定義は納得感ある。リスキリングを他人任せにしてはいけない。企業の取り組みがマッチしているとは限らず、定年までしかカバーされない。プロティアンキャリア=個人主体のキャリアが大事という観点も納得的。2023/11/26

takao

1
ふむ2023/10/19

シュン

1
リスキリングの手法に加え、その時間の捻出方法やモチベーションの維持方法も提示しておりとても参考になった。 2023/10/06

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