６０分でわかる！１ｏｎ１ミーティング実践超入門

島田 友和/寺内 健朗【著】

技術評論社（2023/03発売）

• サイズ 46判／ページ数 160p／高さ 19cm
• 商品コード 9784297133306
• NDC分類 336.47
• Cコード C0034

出版社内容情報

上司と部下が定期的に1対1で対話をする1on1ミーティング。テレワークの普及で就業形態が変化するなか、メンバー各人の気づきと、主体性な行動を促し、結果として組織全体のパフォーマンスを上げることができます。適切な1on1を行うには、傾聴、質問の仕方、テーマの設定、行う頻度、適切なフィードバックなど、理論の理解と実践が欠かせません。チームの土台となる心理的安全性を築き、メンバーを成長させるための1on1のやり方がわかります。

内容説明

メンバーのやる気を引き出し、自律的になる好循環を生み出す！「指導」ではなく教えてもらう。こんなときどうする？困ったときの対応方法付き。

目次

１　なぜやるべきか？１ｏｎ１ミーティングが必要とされる社会環境
２　はじめよう！自律的な成長を支援する１ｏｎ１ミーティング
３　人材育成の土台となる「関係性」の構築
４　建設的に課題を考える「思考」の活性化
５　主体的に解決に取り組む「行動」の活発化
６　レベルアップ！効果が表れる１ｏｎ１ミーティングの実践
７　こんなときどうする？困ったときの対応方法

著者等紹介

島田友和［シマダトモカズ］
青山学院大学卒業、グロービス経営大学院経営研究科経営専攻（ＭＢＡ）修了。公認心理師、社会保険労務士（有資格）、社会福祉士などを保有。１ｏｎ１ミーティングや心理的安全性、アサーティブコミュニケーション、ストレスマネジメントについて研修を行う「ワ☆ノベーション」代表。総合心理教育研究所学術客員研究員。株式会社リヴァリヴァトレでメンタル不調者の社会復帰を支援。グロービス１ｏｎ１トレーニング公認クラブ代表

寺内健朗［テラウチタケハル］
株式会社グロービス所属。内定者・新人向け事業の責任者として、人材育成を目的としたオンライン学習サービスの設計・開発・運営・ブランディングを担当。グロービス人材マネジメント・組織行動研究グループ研究員。東京デザイナー学院グラフィックデザイン学科卒業、グロービス経営大学院経営研究科経営専攻（ＭＢＡ）修了。産業カウンセラー資格、ＧＣＳ認定コーチ、プロコーチ成長支援組織Ｃｏ‐ＰＡＬ所属コーチ。映像業界でのクリエイティブディレクターの経験から、アートと心の成長の関連性に興味をもち、働く人々の成長支援活動を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

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[くじら]

(1)復習:4つの質のｸﾞｯﾄﾞｻｲｸﾙ、自己効力感(2)整理:面談と1on1の違い(目的/頻度/内容)、(3)ﾗｲﾄｻｲﾄﾞ(寄り添う、感情に重き)、(4)気になる:心理的安全性、ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄｱﾘｽﾄﾃﾚｽ、ｱｻｰﾃｨﾌﾞ(自他尊重)、(5)実践中:ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ頻度を新入社員とあげる、(6)悩み:ﾎﾟｼﾞﾃﾞｨﾌﾟな視点(誉めたけどできてない方が大きいでしょと考える私の性格が悪いのか、受け取り方の世代間ｷﾞｬｯﾌﾟか)、(7)自問:ありたい姿

2023/11/14

[kankan]

まとまって理解しやすい。

2024/09/03

[クリーク]

記録4 良い 支援型リーダーシップ

2024/01/21

[meg]

基本的な知識がすんなり入ってきたので1on1受ける側としても気づきがあった。1on1でいつも何を話して良いかわからないので読んで良かった。

2023/10/24

[NaO]

1on1ミーティングを仕事にとりいれたい方は、まずは本書を読んで即実践でよいのではなかろうか。コンパクトにまとめられていて、実務活用もイメージしやすく構成されている。目次や巻末の用語索引も、振り返りをするのに使いやすい。ビジネスパーソンにとっては良書。

2023/04/03