出版社内容情報
御社の生き残りは、あなたがAIをどれだけ使い倒せるかで決まります！
最新のAI動向を全社経営”カイゼン”の切り口で徹底解説！
生成AIは一部の専門家だけでなく、誰もが扱えるものとなりました。
言うなれば「AIの民主化」が始まっているのです。
しかし、話題とはいえ、どれだけの人が真剣に仕事で使い倒しているでしょうか？
どれだけの企業が真剣に業務プロセスに取り込み始めているでしょうか？
（プロローグより）
生成AIの登場によって、すべてのホワイトカラーがAIを業務に活用できるようになり、AIが瞬く間にDXの実現に不可欠なツールの１つとなっています。
いまや、AIによるDXの成否は、経営者や組織の能力、リテラシーに大きく依存し、「AIの導入で不要になった仕事」を本当の意味でリストラできるかどうかが、企業の浮沈を分けつつあります。
本書では、DXの伝道者的な起業家が、AIが得意な業務とAIが苦手な仕事を明らかにしながら、企業変革の進め方をわかりやすく解説します。
内容説明
御社の生き残りは、あなたがＡＩをどれだけ使い倒せるかで決まります！最新の生成ＡＩ動向を全社経営“カイゼン”の切り口で徹底解説！
目次
プロローグ―適応か？死か？生成ＡＩが拓く未来
第１章 Ａｆｔｅｒ ＡＩ―「人間を超えた後」を現実的に考える（今、世界で何が起きているのか；ＡＩがもたらすＤＸの新たな可能性；ＡＩが代替できる仕事の見つけ方；ＡＩが人間を超えることが見えた日）
第２章 ＡＩが塗り替える市場のルール（まずは、ＡＩを知ることから始めよう；生成ＡＩは第４次ＡＩブームとなるか ほか）
第３章 生き残るための事業変革（生成ＡＩの時代を生き残るヒントを探る；生き残りのキーワードは「ドメイン知識」 ほか）
第４章 ＡＩドリブンな組織への道（ＡＩに「使われない」組織づくり；米国と差が出たチャットＧＰＴへの関心 ほか）
第５章 人と社会はどう変容していくのか（未来の姿を想像し、提示せよ；ＡＩに勝つ秘訣は「空気を読まない」こと？；ＡＩ時代にリスキングはどう活用すべきか；社員の「成長マインドセット」を育てる）
エピローグ
著者等紹介
須藤憲司［スドウケンジ］
株式会社Ｋａｉｚｅｎ Ｐｌａｔｆｏｒｍ代表取締役。２００３年に早稲田大学を卒業後、リクルートに入社。同社のマーケティング部門、新規事業開発部門を経て、リクルートマーケティングパートナーズ執行役員として活躍。その後、２０１３年にＫａｉｚｅｎ Ｐｌａｔｆｏｒｍを米国で創業。現在は日米２拠点で事業を展開。デジタルマーケティングとＩＴ開発で企業の顧客体験ＤＸを支援するソリューションを提供（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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さっちん@顔面書評
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