出版社内容情報
妄想力は「課題解決」のエネルギー源だ！
世の中にはたくさんの課題があり、課題を解決して利益を上げ、成長していくことが企業の使命である。でも、ちょっと考えてみてほしい。そもそも、なぜその課題は、解決されないままそこにあるのだろうか？
世の中には専門家と呼ばれる人がたくさんいる。しかし、その優秀な専門家をもってしても解決できないから、課題として持ち越されているのだ。こう考えると、単なる専門知識では、世の中の課題は解決できないことがわかってくる。優秀さを超えるもっと強いパワー、専門家が想像もしなかったような視点や発想が難問の突破口となる。それが、妄想力だと僕は思う。
妄想のいいところは、思考の限界を軽く飛び越えていけるところだ。イメージとしては、妄想することによって、2次元（平面）の世界での限界を3次元（立体）的思考で一気に解決する感じだ。
マイクロソフトを創業したビル・ゲイツは「すべての机の上と、すべての家庭にコンピューターがある世界」を、グーグルの創業者セルゲイ・ブリンは「個人がいかなる情報でも瞬時で得られる世界」を、ペイパルを創業したイーロン・マスクは「すべての金融サービスをまとめて提供する場がある世界」を妄想した。彼らが妄想した世界はすでに現実化しており、最近では、この妄想から実現までのスピードがどんどん速くなっている。
妄想を実現させるテクノロジーはすでに十分あるし、これからもどんどん開発されていくだろう。むしろ足りないのは、イノベーションを生む原動力である「だったらいいな」の発想、つまり妄想力だ。（第１章「妄想力が世の中を変える」より抜粋）
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
imagine
4
仕事先で紹介されて。面白く読めた。ダイオウイカ天、マグマあんかけといった、エイプリルフール企画は強烈。ニクレンジャー、クーポン復活祭など、企業の枠に囚われない突進力も痛快。退学処分寸前のラガーマンが、こんなにも情熱的な経営戦略家になれるとは。これから社会に出る若い人達に薦めたい一冊。2024/04/24
風尾 発三郎
2
公共の意識の元に、大胆不敵に、想いを実現するための手段を選び続ける。湧き上がるエネルギーを使うのか。 まさに妄想力。2023/12/24
ちょゆき
2
本書で語られる「妄想力」は「アート思考」に通じるものを感じた。「アート思考」で言うところの「問いを立てる」を「あったらいいな」で思考するという少しポジティブになるようなアプローチで思考することによるユニークな事例をいくつも紹介している。 このユニークなアウトプットを創出する思考力は仲間集めにも有効に作用するように感じた。2023/12/10
みみ４５
0
面白かった。 妄想しないと何も始まらない。2025/02/27
