出版社内容情報
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内容説明
１軒の携帯ショップから、年商５２億円のローカルベンチャーへ。これからの地方を元気にする会社は何が違うのか？
目次
第１章 新ローカルベンチャーとは（地元の経済圏・コミュニティに依存しない；地元の発展に貢献する ほか）
第２章 新ローカルベンチャーのビジョンと成長戦略（無形サービスの可能性を追求する；十勝を日本のシリコンバレーに ほか）
第３章 新ローカルベンチャーの事業拡大と多角化（次なるステップに向け、多角化の舵を切る；走り始めた多角化経営 ほか）
第４章 新ローカルベンチャーの人と組織（人と組織づくりに欠かせないＭ＆Ａ；人を育てる、私たちの想い ほか）
第５章 新ローカルベンチャーが日本を活性化する（ベンチャー企業は信用とハングリー精神が命；シンプルを目指す ほか）
著者等紹介
木田直樹［キダナオキ］
株式会社ＮＫインターナショナル／株式会社ＮＫアース／株式会社エイブルコンピュータ技研／株式会社ＮＫユナイテッド代表取締役社長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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Go Extreme
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新ローカルベンチャーとは： 地元の経済圏・コミュニティに依存しない 地元の発展に貢献 他者資本に頼らない 多角的な事業展開 新しい経済圏創出 新ローカルベンチャーのビジョンと成長戦略： 無形サービスの可能性を 十勝を日本のシリコンバレーに グローカルを見据えた成長戦略 事業拡大と多角化： 多角化の舵を切る 多角化経営 無形ビジネスの多角化 新ローカルベンチャーの人と組織： 人と組織づくりに欠かせないＭ＆Ａ 新ローカルベンチャー→日本を活性化： 信用とハングリー精神が命 シンプルを目指す シンプルが世界標準2022/05/27
