成果・イノベーションを創出するダイバーシティ・マネジメント大全

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成果・イノベーションを創出するダイバーシティ・マネジメント大全

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  • サイズ A5判/ページ数 254p/高さ 22cm
  • 商品コード 9784295404620
  • NDC分類 336.4
  • Cコード C2034

内容説明

ダイバーシティ・マネジメントは以下の課題を解決します。「単一化・集中」から「多様化・分散」への価値転換。「オフィスワーク」から「テレワークとのハイブリッド」への移行。「多様化する組織」から「成果・イノベーションを創出する組織」への再編。

目次

プロローグ 働き方の変化によって加速化する、ダイバーシティ・マネジメント
1章 ダイバーシティ・マネジメントの今―ver.1からver.2へ
2章 属性の違いを活かすマネジメント―ジェンダー、ジェネレーション
3章 2%のマイノリティを活かすマネジメント―外国人、障害者
4章 多様な生活様式を活かすマネジメント―育児、介護、傷病治療、学習との両立
5章 時空間を超えるマネジメント―テレワーク
6章 成果を創出するマネジメント
7章 ダイバーシティからイノベーションへ
エピローグ 多様性こそが“持続可能”な経営を創る

著者等紹介

西村直哉[ニシムラナオヤ]
株式会社キャリアネットワーク代表取締役社長、リーダーシップ・コンサルティング株式会社代表取締役。人材育成・組織行動調査のコンサルタント。組織学会会員、日本労務学会会員。教育研修会社で営業職を経験した後、リーダーシップ開発を中心としたコンサルティング会社を立ち上げ、2012年に株式会社キャリアネットワーク代表取締役社長に就任。「人材アセスメント」など各種調査と、その結果に基づく教育研修、人材育成コンサルティングに35年以上従事している。ダイバーシティ・マネジメントやキャリアデザイン、次世代リーダー育成や管理者研修など多数の講師実績をもつ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

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おつまみ

37
ダイバーシティ・マネジメントとは働き方や考え方の多様性を活かすマネジメントとのこと。人間の良さを引き出し、その人らしさで成果を出す事が大切になってくる。コロナ禍の時代では、成果主義はますます加速し、これまでのような余裕のある働き方は数年はできないかもしれない。それでも、新しいマネジメントを行っていって、働き方の改革を進める必要が出てくる。ただ、成果にこだわる働き方はかなりストレスが溜まるので、パワハラの危険性もある。よく考えることが必要だ。2021/04/11

貧家ピー

7
感染症・テロ・自然災害・戦争などにより、単一化・集約のリスクが高まっている。 集約リスクヘッジ:サプライチェーンの再編・テレワーク。 単一化のリスクヘッジ:多様性ー年代(若手・ベテラン)・外国人・LGBTQ・障害者。 多様性のある人材をまとめながら成果を生み出すマネジメント方法を説く。内容は、思ったよりも広く浅くで、コーチングの基本に近い。2021/06/11

☆ツイテル☆

2
フライヤー2021/03/29

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