リーン開発の現場―カンバンによる大規模プロジェクトの運営

クニバーグ，ヘンリック【著】〈Ｋｎｉｂｅｒｇ，Ｈｅｎｒｉｋ〉/角谷 信太郎【監訳】/市谷 聡啓/藤原 大【共訳】

オーム社（2013/10発売）

• サイズ A5判／ページ数 190p／高さ 21cm
• 商品コード 9784274069321
• NDC分類 007.63
• Cコード C3055

内容説明

官公庁の大規模システム開発における、カンバンシステムを軸にしたプロジェクト進行の様子を、著者の経験に基づいて描写。「リーンソフトウェア開発」を現場でどのように適用するかを直裁的に解説しています。

目次

第１部　僕らのやり方を伝えよう（プロジェクトについて；チーム編成；デイリーカクテルパーティーに参加しよう；プロジェクトボード；カンバンボードをスケールさせる　ほか）
第２部　テクニックを詳しく見る（アジャイルとリーンの概要；テスト自動化の戦略；プランニングポーカーによる見積り；因果関係図；最後に伝えたいこと）

著者等紹介

クニバーグ，ヘンリック［クニバーグ，ヘンリック］ ［Ｋｎｉｂｅｒｇ，Ｈｅｎｒｉｋ］
Ｃｒｉｓｐ社のコーチでありコンサルタント。マネジメントと開発の両方の経験があり、世界中のカンファレンスで活躍するキーノートスピーカーでもある。妻や４人の子どもたちとストックホルムに住んでおり、地元で２つのバンドに所属している

角谷信太郎［カクタニシンタロウ］
株式会社永和システムマネジメント勤務。一般社団法人日本Ｒｕｂｙの会理事。Ａｓｋａｕｓａ．ｒｂ幹部（自称）

市谷聡啓［イチタニトシヒロ］
ＳＩとサービス開発、性質の異なるシステム開発の経験を経て、現在は受託開発でアジャイル開発のマネジメント、コンサルティングに携わっている。また、開発現場の前進を目的に開発コミュニティＤｅｖＬＯＶＥを２００８年から立上げ、主催している

藤原大［フジハラダイ］
楽天株式会社プロセス・クオリティ課アジャイルグループマネージャー。プロジェクトリーダー、チェンジ・エージェント、アジャイルコーチ、トレーナー。Ｒｅｄｍｉｎｅ、Ｊｅｎｋｉｎｓといった開発を支援するツール環境の整備や、アジャイル開発による「創造的」で「ふつう」のソフトウェア開発支援を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Kawai Hideki]

スウェーデン警察向けの犯罪管理システムの開発現場の実例紹介。開発チームを3つの工場のラインに見立て、新機能、バグ、技術的課題解決を、どこにどう割り振るか、ラインが停滞していないか、などを一目で確認できるチャートが参考になる。各工程の前段階にバッファが設けられており、そこに置く項目数を制限することで、正しい優先順位の検討を促し、無駄な機能や対策に時間を費やすのを防いでいる。一応、分散開発環境にも触れられてはいるが、記述の大半は、チームが一箇所に集まって朝礼ができる環境向け。

2015/06/15

[Thinking_sketch_book]

★★★★☆ ウォーターフォールだけが業務プロセスではないと信じているがソフト開発でもなければなかなか仕組みを変えられない。この本のように理論だけでなく、実務や事例を説明してくれる事は、より沢山のアイデアを生んでくれる。非常にありがたい一冊です

2014/03/06

[づめ]

やっと読了。全体的に素晴らしい本だけど、特に第二部の説明が分かりやすい。リーン、スクラム、XPの関係がすっきりする。

2014/01/21

[仮屋雄介]

内容はシステム開発の手法の一つでした。トヨタウェイのシステム開発.Verといった感じで、感覚的な内容が多く難しかったのですが、Webの用語の定義の理解を深めるのに役立ちました。

2014/01/09

[Hiraku]

実際の事例なので、意見が割れそうなところ(カンバンは紙がいいとか、ストーリーポイントは振らない、等)も遠慮なく書いてくれているのがいいですね。 改善の姿勢を見習いたいです。

2014/01/07