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出版社内容情報
組織の管理職が現場で直面する倫理ジレンマは,属する組織構造や組織文化と不可分で,しかも個人,看護師,組織人,管理者といった自身のもつ4つのアイデンティティによって,その向き合い方が異なる。そうしたなかで生まれる苦悩に管理者としてどう対処するか。本書では,倫理課題への気づきから始まる「倫理的意思決定プロセスモデル」に沿って,内省をいかに深め,管理者としてのキャリアをどう積み上げていくかを考えていく。
勝原 裕美子[カツハラ ユミコ]