内容説明
持続的な経営のために何を、どのように取り組めばよいか。いろいろな課題を抱えながらも、経営の持続、発展に向けたさまざまな工夫や努力をしている事例を紹介して、そこから読み取れる経営のエッセンスを整理。
目次
第１章 いま、なぜ集落営農か？（深刻化する担い手不足；遅れる担い手への農地の集積；増大する耕作放棄地 ほか）
第２章 集落営農をどう進めるか（集落営農の実態；多様な集落営農組織；集落営農が進む地域、進まない地域 ほか）
第３章 集落営農の新しいビジネスモデルづくりに向けて（事例１・農事組合法人植木営農組合（富山県黒部市）
事例２・農事組合法人あかつきファーム今在家（島根県斐川町）
事例３・飯島町の地域営農システム（長野県飯島町） ほか）
著者等紹介
藤澤研二［フジサワケンジ］
１９５４年山梨県生まれ。７８年、千葉大学大学院修士課程修了。長銀総合研究所を経て、２００２年より藤澤流通・マーケティング研究所代表。専門は、食品・農産物流通、特産品開発、流通開発、農産物マーケティング、地域活性化支援（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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