ハヤカワ文庫ＮＦ 行動経済学の逆襲〈下〉

セイラー，リチャード【著】〈Ｔｈａｌｅｒ，Ｒｉｃｈａｒｄ Ｈ．〉/遠藤 真美【訳】

早川書房（2019/10発売）

• サイズ 文庫判／ページ数 368p／高さ 16cm
• 商品コード 9784150505486
• NDC分類 331
• Cコード C0133

内容説明

旧態依然の経済学界に渦巻く非難をはねのけ、認知バイアスに関する研究成果を着実に積み上げていった著者は、それらの知見を逆用し人々をより合理的な行動へと導く画期的手法「ナッジ」を提唱する。いまや日本をはじめ各国の政策に取り入れられている行動経済学は、世界をどのように変えていけるのか？話題の学問の全史を類まれなユーモアとストーリーテリングで描き絶賛を浴びた痛快ノンフィクション。

目次

第５部　経済学者と闘う（承前）　１９８６～９４年（最強チームの結成；「狭いフレーミング」は損になる）
第６部　効率的市場仮説に抗う　１９８３～２００３年（市場に勝つことはできない？；株式市場は過剰反応を起こす　ほか）
第７部　シカゴ大学に赴任する　１９９５年～現在（「法と経済学」に挑む；研究室を「公正」に割り振る　ほか）
第８部　意思決定をナッジする　２００４年～現在（貯蓄を促す仕掛け；予測可能なエラーを減らす　ほか）

著者等紹介

セイラー，リチャード［セイラー，リチャード］ ［Ｔｈａｌｅｒ，Ｒｉｃｈａｒｄ　Ｈ．］
２０１７年ノーベル経済学賞受賞者。シカゴ大学ブース・スクール・オブ・ビジネス教授、同校意思決定研究センター理事。行動科学と経済学を専門とし、行動経済学のパイオニアの一人に数えられる。正しい行動を促す概念として提唱した「ナッジ」は一世を風靡し、日本を含む各国政府の政策に取り入れられている。２０１５年にはアメリカ経済学会会長を務めた。『行動経済学の逆襲』はエコノミスト紙やフィナンシャル・タイムズ紙の年間ベストブックに選出されるなど高い評価を得る

遠藤真美［エンドウマサミ］
翻訳家（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[あつお]

リチャード・セイラー氏の、従来経済学との戦いを描いた本。 人間は合理的とする従来経済学に対して、不合理な心理的側面を追加したのが行動経済学。例えば、社内預金制度の場合。多くの人が将来の貯蓄より現在の生活を優先し、手続きが複雑な場合はその傾向が増加する。貯蓄増加を将来に延期、手続きの代理実施など「ナッジ」を働かせると、人はやっと合理的な行動を取る。その他、株式投資やドラフトにおける興味深い事例も紹介されている。 自分自身も含め、人間は不合理な生き物。意志力に頼らず、システムで解決する姿勢を常に持ちたい。

2022/02/14

[Ｊ・Ｐ・フリーマン]

セイラー教授は「人間が起こすであろうエラー」を回避するための方法「ナッジ」を提唱。細目に連絡を入れる、他の人はみんなやっていると明示する、正しいことをしなければ損する仕組みにする、これらのちょっとした工夫を加えるだけで人々は正しい選択をするようになるらしい。本書はセイラー教授のこれまでの研究内容をユーモアを交えながら語ったもので、行動経済学についてバリバリ解説したものではない。本書を読んで行動経済学が気になった人は、行動経済学の入門書を手に取るのもいいでしょう。

2019/12/30

[mkt]

狭いフレーミングは成果が出にくくなる(タクシー運転手に１日辺りに記録をつけさせるより、１ヶ月単位にしたほうが売上が5%上がった)/意思決定に関する心理学的研究①人間は自信過剰②人間の予測は極端にふれる③勝者の呪いが起きる(ドラフト１位指名の選手は期待するほど活躍しない)④偽の合意効果が働く(あるチームが特定の選手に惚れ込むと、他のチームも同じように考えていると思い込んでしまう)⑤現在バイアスが作用する/予測可能なエラーを減らす→言葉が重要になる/ 20220629読了 354P 35分

2022/06/29

[BluesGilimeno]

合理的な人間を前提とする経済学の問題に気づき、現実的な人間（ヒューマン）の振る舞いを観察し、おかしやすい間違いや、特徴的な行動を予測する。社会と関わる際に、とても役立つ理論がたくさんあると思って聞き進めていると、実際に政策立案者のチームに加わり、いろいろな改革を進めていく。行動経済学が行動科学となり、人々に（その人にとっての）最適な選択を促す（ナッジする）仕組みを作り出す。最終章で語られているように、この新しい経済学がもっと大きな社会問題、気候変動、格差、貧困などの問題解決に役立てることはできるだろうか。

2021/04/16

[roughfractus02]

前巻でのお金に関するメンタルアカウンティングとセルフコントロールの研究が、本巻では、弱い効率的市場仮説、強い効率的市場仮説、現在的効率市場仮説の議論に向かい、狭いフレーミングがSIF(無関係とされる要因)を作り出す事例が検討されるまでが概説される。フレームを広げて意思決定することの可能な「ナッジ」(誘導)としての制度設計への転換に必要なのは、管理から誘導へ制度概念を変えることだが、その前に自由概念の吟味を要する。リバタリアンパターナリズム(全く自由な条件では人は不合理に行動する)には、その効果が見られる。

2020/08/17