カップヌードルをぶっつぶせ!―創業者を激怒させた二代目社長のマーケティング流儀

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  • サイズ B6判/ページ数 246p/高さ 20cm
  • 商品コード 9784120040658
  • NDC分類 588.9
  • Cコード C0034

出版社内容情報

伝説の創業者安藤百福との確執を越え日清食品の未来を切り開いた二代目が、自ら創業者との付き合い方と経営戦略を語る。

内容説明

二代目が創業者を語った例はあまりない。世の中の大半は、二代目にそんな資格はないと思っている。私は逆に、二代目にしか語れないことがあると思っている。それを正直に、しかし謙虚に語ったつもりである。(…)私が一貫してやってきた仕事は、創業者の率いるワンマン経営を、多くの社員が参画して運営するシステム経営にシフトすることだった。創業者がいなくなってから、いつまでも古い企業体質を引きずったために、おかしくなっていった会社をたくさん見てきた。それだけは避けたかった。―「おわりに」より。DVD付。カップヌードルの伝説的CM「hungry?」と「NO BORDER」を収録。

目次

第1章 創業者は普通の人間ではない
第2章 創業者とうまく付き合う方法
第3章 ブランド・マネージャーの仁義なき闘い
第4章 勝つまでやめない新製品競争
第5章 ブランディング・コーポレーションへの道
第6章 「ラーメンロード」はローマに通ず
番外編 面白くなければCMじゃない!

著者等紹介

安藤宏基[アンドウコウキ]
日清食品ホールディングス株式会社代表取締役CEO。1947年大阪生。1971年慶應義塾大学商学部卒業。1972年米国日清入社、翌年日清食品入社。1976年「焼きそばUFO」「どん兵衛きつね」を開発。1985年代表取締役社長。1990年「めん調査団」を結成、中央アジアからブータン、イタリアまで歩く。1992年から「ラ王」「ごんぶと」「Spa王」を順次開発、生タイプめん市場を拡大。1997年カンヌ国際広告映画祭「ADVERTISER OF THE YEAR」受賞(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

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あつひめ

30
カップ麺業界の裏側を覗いたようでビジネス書は興味ない私でも楽しめた。親子だから手にとるようにわかること、遠慮なく言いそうになってしまうこととか・・・わかります。2代目の苦労・・・。ごもっとも・・・便利な言葉だなぁと思いました。まずは言いたいことを飲み込んでごもっとも・・・でも、やはり意見を戦わせるのは会社を愛しているからこそ。インスタントラーメン開発についての苦労を以前ドラマで目にしたことがある。あれがドラマではなく現実の話だとはほんとに驚いてしまうけど、今こうしてカップ麺を楽しめることに感謝したい。2011/02/03

ヒラP@ehon.gohon

16
創業者が偉大すぎると、継承する2代目は様々なものを強いられるのでしょうね。自ら創業者と会社を愛するがための苦悩と模索を、ストレートに書かれた本として面白く読みました。2019/03/28

氷柱

10
417作目。7月15日から。タイトルにインパクトのある作品をここ最近読んでいなかったので久しぶりにこういったジャンルにも手を出してみることにした。父親でありながらカリスマ社長でもある存在と戦う息子の自伝。親子関係について述べられている部分がとても印象的。残りの部分は特殊な話なので自分に当てはまるようなところはなかったけれどそれ故の面白味はあった。開業当初の手探り感は特にわくわくさせられた。 2018/07/16

エドバーグ

8
ゴーストライターでなく、本人著作を感じ、好感を持ちました。ご本人自身、名経営者な事がよくわかります。良いと思った事を、不都合を認識してもぶれずに貫くのは、創業者以外、かなり難易度が高い。やりきっているのは、素晴らしい!ただ、最近の日清を見ると、三代目の力に疑問符あります。2024/06/20

yakisoba

8
「現在の日本ではiPhoneの様な独創的な物は作れない」と嘆く人は多いが、全く似たプロセスで開発されたものがカップヌードルである、容器の形状、素材、麺の太さ、具の選定、あらゆる要素が独自基準で作られており、実際に世界の食生活を変えた。そもそもあれはラーメンですらない。2011/10/23

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