新潮新書 慶應高校野球部―「まかせる力」が人を育てる

加藤 弘士【著】

新潮社（2024/07発売）

• サイズ 新書判／ページ数 240p／高さ 18cm
• 商品コード 9784106110498
• NDC分類 783.7
• Cコード C0275

出版社内容情報

「高校野球の常識を覆す！」を合言葉に、慶應高校野球部は１０７年ぶりに全国制覇を成し遂げた。彼らの「常識を覆す」チーム作りとは、どんなものなのか？　なぜ選手たちは「自ら考えて動く」ことができるのか？　選手、OB、ライバル校の監督等、関係者に徹底取材。見えてきたのは、１世紀前に遡る「エンジョイ・ベースボール」の系譜と、歴代チームの蹉跌、そして、森林監督の「まかせて伸ばす」指導法だった。

内容説明

「高校野球の常識を覆す！」を合言葉に、慶應高校野球部は１０７年ぶりに全国制覇を成し遂げた。彼らの「常識を覆す」チーム作りとは、どんなものなのか？なぜ選手たちは「自ら考えて動く」ことができるのか？選手、ＯＢ、ライバル校の監督等、関係者に徹底取材。見えてきたのは、１世紀前に遡る「エンジョイ・ベースボール」の系譜と、歴代チームの蹉跌、そして、森林監督の「まかせて伸ばす」革新的指導法だった。

目次

第１章　「ＫＥＩＯ日本一」の象徴
第２章　「価値」と「勝ち」―監督・森林貴彦の目指す場所
第３章　「エンジョイ・ベースボール」の系譜
第４章　「まかせる」から成長する
第５章　「考えさせる」技術
第６章　「やりがい」で組織を一つに
第７章　「失敗の機会」を奪わない
第８章　「化学反応」で甲子園制覇
第９章　仙台育英・須江監督の目

著者等紹介

加藤弘士［カトウヒロシ］
１９７４年茨城県生まれ。スポーツ報知編集委員。水戸一高、慶應大学法学部卒業。ＹｏｕＴｕｂｅ「報知プロ野球チャンネル」のＭＣも務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[おいしゃん]

107年ぶりの甲子園優勝で、大いに日本を盛り上げてくれた慶應高校野球部。舞台の裏では、これだけの人たちが工夫を重ねていたのかとあらためて胸が熱くなった。

2024/12/06

[ta_chanko]

高校野球に革命を起こす。高校野球を人生のピークにしない。強豪校にありがちなトップダウンによる指導ではなく、選手一人ひとりに考えさせ、判断や決断を「まかせる」ことによって生徒たちの人間的成長を促す。勝利至上主義＜成長至上主義。キャプテンは内部進学組・一般受験組・推薦入学組の複雑からなる部員たちをまとめ、チーム一丸となってＫＥＩＯ日本一を目指す。メンバーに入れなかった者は、データ班・練習サポート・下級生指導などの役割を果たす。学生コーチ(大学生)の存在も大きい。これらをまとめるのが慶應幼稚舎教諭の森林監督。

2024/09/30

[kintaro]

野球はやはりやったり、観るものですね。その上で読むのが良いと思います

2025/06/27

[ヤエガシ]

2023年の夏、慶應高校野球部の試合を観ていて「攻撃も守備も一人ひとりが、この場面における自分の役割を考えて野球やってる」感が伝わってきたのと、大舞台になるほど選手が緊張感を逆にエネルギーに変えている姿を見て、高校生なのにスゴイなーと感心したんですが、本書を読んで、そんな「慶應の強さ」に納得が行きました。 選手の自主性に任せてとことん考えさせる姿勢はなんとなく予想がついていたんですが、森林監督が生徒の成長に力点を置き、それを学校全体でバックアップしているところから、独特な強さが生まれているようです。

2024/08/09

[Go Extreme]

KEIO日本一： 考える≒野球の醍醐味 価値と勝ち： 学生コーチー自分→相手本位 選手が自分で考える野球 勝利＜成長至上主義 全て自分が→まかせるリーダー エンジョイ・ベースボールの系譜： 無駄な声を出すな 日本の高校野球に毒されている まかせるから成長する： まかせると待つはセット 中間管理職・学生コーチ 試行錯誤プロセス重視 考えさせる技術； 観察と想像 教える＜問いかける 揺さぶる→感性 リーガ・アグレシーバ やりがいで組織を一つに 失敗の機会を奪わない 化学反応で甲子園制覇 仙台育英・須江監督の目

2024/09/10