出版社内容情報
この本は地方都市の中小企業Ｍ＆Ａについての本であり、重要な3つのキーワードが、「Ｍ＆Ａ」、「中小企業」、「地方都市」である。現在、地方都市では日ごとにＭ＆Ａの必要性が高まっているものの、その実態はあまり知られていない。もっと言えば、地方都市の中小企業経営者にこそＭ＆Ａは必要とされているのに、それがどのようなものであるのかが理解されていないという実情がある。そこで本書では、地方都市の中小企業のＭ＆Ａが難しい要因、その要因を解消してＭ＆Ａを成功させるために必要な知識やポイントを解説。売り手企業からすれば、会社を売ることで、自社が長きにわたって築き上げてきた価値を次世代に引き継ぐことができる。そして買い手からすれば、新たな価値を取り入れることで、これまでとは違った方向に発展することができる。後継者不足が叫ばれ、企業を取り巻く環境が劇的に変化する現代においては、廃業に追いやられる企業も多数存在するが、そのなかで、売り手企業と買い手企業の永続性を追求するには、Ｍ＆Ａこそが究極の解となるだろう。企業や事業を買いたい人に、その逆に売りたいという人にも必読の1冊。
内容説明
地方都市中小企業の未来につながる「サステナブルＭ＆Ａ」とは―
目次
第１章 ローカルＭ＆Ａの実情（ローカルＭ＆Ａとは何か；ローカルＭ＆Ａの実態 ほか）
第２章 ローカルＭ＆Ａの工程（Ｍ＆Ａのプロセス；買い手の実情 ほか）
第３章 ローカルＭ＆Ａの活路（Ｍ＆Ａの種類；事業承継型Ｍ＆Ａの例・その１ 後継者不在の例；事業承継型Ｍ＆Ａの例・その２ 会社分割の例；再生型Ｍ＆Ａの例 金融支援の例；再生型Ｍ＆Ａの今後）
第４章 Ｍ＆Ａの行方（Ｍ＆Ａをめぐる状況；Ｍ＆Ａの多様性；Ｍ＆Ａ仲介業者の進展；ローカルＭ＆Ａが日本社会・経済にもたらすもの；地方都市の活性化；ローカルＭ＆Ａの未来）
著者等紹介
小川潤也［オガワジュンヤ］
１９７５年新潟県新潟市（旧巻町）生まれ。株式会社絆コーポレーション代表取締役社長。大学卒業後、１９９８年に株式会社富士銀行（現・みずほ銀行）入行。法人担当として融資、事業再生、Ｍ＆Ａなどの総合金融サービスを手がける。２００４年、医療介護の人材サービスを手がける株式会社ケアスタッフに入社し、２００７年に代表取締役に就任。また、銀行勤務時代に培った新規取引先の開拓やＭ＆Ａ支援経験を生かし、地方都市の後継者不在、事業承継ニーズに応えるべく、２０１０年に株式会社絆コーポレーションを設立。事業承継型と再生型のＭ＆Ａアドバイザリー事業を展開（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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ごえもん
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