出版社内容情報
ルールを書き換えろ! 常識を打ち破る発想法のすべて 破壊せよ、熱狂せよ。すべてのビジネスマンに贈る最高のビジネス書、誕生。
わずか2人で創業してから18年。グループサービス年間流通総額約5兆2500億円に達した今も、「世界一のインターネット・サービス企業」を目指し続ける。
ついに書かれた「楽天」と「三木谷浩史」の秘密。
もっと先に進みたければ、そして、もっと大きな成功をつかみたければ、常識を一度放り投げなければならない。もし従来の考えやコミュニケーションの根底にあるルールを新たに作り直すことができれば、劇的な結果が得られる。それこそ僕が、そして楽天が経験したことだ。世界中の人々にこれと同じ経験をしてほしい。――「はじめに」より
第1章 社内公用語英語化の全過程――言葉のルールを書き換える
第2章 楽天成長の原理――ビジネスのルールを書き換える
第3章 グローバル化を進める――成長のルールを書き換える
第4章 会社のM&A――買収のルールを書き換える
第5章 成功のコンセプト――企業文化を書き換える
第6章 ITはコラボレーション、スピード、喜びのツールだ――インターネットのルールを書き換える
第7章 ショッピングの新発見――eコマースのルールを書き換える
第8章 スピード!! スピード!! スピード!!――オペレーションのルールを書き換える
第9章 プロ野球、Jリーグ、オーケストラ――地域貢献のルールを書き換える
終章 eコマースの未来――ブランドは国家を越える
三木谷 浩史[ミキタニ ヒロシ]
著・文・その他
内容説明
破壊せよ、熱狂せよ。すべてのビジネスマンに贈る最高のビジネス書、誕生。わずか2人で創業してから18年。グループサービス年間流通総額約5兆2500億円に達した今も、「世界一のインターネット・サービス企業」を目指し続ける。ついに書かれた「楽天」と「三木谷浩史」の秘密。
目次
第1章 社内公用語英語化の全過程―言葉のルールを書き換える
第2章 楽天成長の原理―ビジネスのルールを書き換える
第3章 グローバル化を進める―成長のルールを書き換える
第4章 会社のM&A―買収のルールを書き換える
第5章 成功のコンセプト―企業文化を書き換える
第6章 ITはコラボレーション、スピード、喜びのツールだ―インターネットのルールを書き換える
第7章 ショッピングの新発見―eコマースのルールを書き換える
第8章 スピード!!スピード!!スピード!!―オペレーションのルールを書き換える
第9章 プロ野球、Jリーグ、オーケストラ―地域貢献のルールを書き換える
終章 eコマースの未来―ブランドは国家を越える
著者等紹介
三木谷浩史[ミキタニヒロシ]
1965年神戸市生まれ。88年一橋大学卒業後、日本興業銀行(現みずほフィナンシャルグループ)に入行。93年ハーバード大学にてMBA取得。日本興業銀行を退職後、96年クリムゾングループを設立。97年2月株式会社エム・ディー・エム(現・楽天株式会社)設立、代表取締役社長就任。同年5月インターネット・ショッピングモール「楽天市場」を開設。2000年には日本証券業協会へ株式を店頭登録(ジャスダック)。04年にJリーグ・ヴィッセル神戸のオーナーに就任。楽天株式会社代表取締役会長兼社長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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