捕手目線のリーダー論―六つの要

矢野 燿大【著】

講談社（2012/03発売）

• サイズ B6判／ページ数 222p／高さ 19cm
• 商品コード 9784062169189
• NDC分類 783.7
• Cコード C0076

出版社内容情報

阪神首脳陣として復帰が期待される矢野燿大氏。元常勝軍団の陰の立役者が勝つチームに再生するために必要な六つの要素について語る。

暗黒時代と呼ばれ最低のチーム状態だった阪神タイガースが見事に再生し、
黄金期に捕手という現場のリーダーとして活躍した矢野燿大氏。
野村・星野・岡田監督ら球界屈指の名将と呼ばれる指導者のもと、
セ界を代表する捕手に成長し、同時に捕手の立場からチーム・マネジメント能力を
磨いてきた。そこには、不遇の時代を経験し栄光を勝ち得た著者だからこそ、
重要視する価値感がある。六つのキーワード「闘争心」「決断力」「責任感」
「求心力」「反骨心」「奉仕力」を元に、強い組織を作るためには、
指導者やリーダーに何が求められるのか、初めて紹介するエピソードとともに
掘り下げる。また今シーズン、そして近未来の阪神の戦い方を提言し、
阪神ファンが感じているモヤモヤした不安感の正体について語る。

■第１章　闘争心――チーム内の競争が、メンバーの闘争心を鼓舞する
　●２０１１年の春季キャンプ　外から阪神を見て改めて感じたこと
　●レギュラーは“奪い取るもの”　強いチームは、そこが徹底している
　●若手の時代に“猛練習”することは長く選手でいるための必要条件である
　●リーダーから「勝ちたい気持ち」が伝わってくればチームは盛り上がる
　●2012年の阪神のチームスローガン「Go for the Top　熱くなれ!!」
■第２章　決断力――拠り所のない決断をする捕手はありえない
　●捕手の決断、ひとつひとつには明確に説明できる根拠がなければならない
　●決断に迷いがあるときは　とことんまでそれを取り除く
　●万全の準備だけが臨機応変な決断に実効力を与えてくれる
　●短期決戦を勝つための「決断力」を考える
■第３章　責任感――公式戦の中で『野球を楽しい』と純粋に思えたことはない
　●プロだからこそ野球を純粋に楽しめない　勝った試合の後ほど眠れなかった
　●「最悪の事態」になる前に手を打つのが捕手の責任
　●今ある戦力で戦うのが　チームのリーダーとしての責任
第４章　求心力――「この人についていきたい」と思えるリーダーに共通する力
　●信頼は言葉で生まれるものではない　相手との長い歴史の中で残っていくもの
　●オンとオフの切り替えのうまさも指導者の大きな魅力につながる
　●誰でもミスしたら反省するもの　頭ごなしに責めるのは逆効果
■第５章　反骨心――人が成長するのは“悪いとき”と決まっている
　●エリート街道を歩いていなかったからこそ今の自分がある
　●素質があり、若いときに「それなりにやれている」素質のある選手のほうが気付くのが遅い
　●自分がいかに恵まれているか知れば　恥ずかしくて折れてなどいられないはず
第６章　奉仕力――チームの「女房役」であり続けること
　●あえて嫌われ者になることをいとわない―選手のための奉仕心
　●捕手は投手の女房役　監督はチームの女房役―チームのための奉仕心
　●「ファンのために」の気持ちを強く持つ――ファンのための「奉仕心」

【著者紹介】
プロ野球解説者（ABC放送）、野球評論家（スポーツニッポン新聞社）。元阪神タイガース。
１９６８年大阪府生まれ。大阪市立桜宮高校から東北福祉大学を経て、１９９０年ドラフト２位で中日ドラゴンズ入団。
１９９７年オフにトレードで阪神に移籍。強打堅守の捕手として、２００３、２００５年のリーグ優勝に貢献。
球界を代表する捕手となる。ベストナイン３回（２００３、２００５、２００６年）、
ゴールデングラブ賞２回（２００３、２００５年）。
通算成績は１６６９試合出場、打率.2２７４、１１２本塁打、５７０打点、１３４７安打。２０１０年限りで現役を引退。

内容説明

強いチームに再生するには指導者に何が必要なのか？阪神ファンが感じる「モヤモヤした、スッキリしない気持ち」の正体は？阪神ファンから現場復帰を熱望される著者が組織について語る。

目次

第１章　闘争心―チーム内の競争がメンバーの闘争心を鼓舞する
第２章　決断力―捕手が拠り所のない決断をすることはありえない
第３章　責任感―公式戦の中で「野球が楽しい」と純粋に思えたことはない
第４章　求心力―「この人についていきたい」と思えるリーダーに共通する力
第５章　反骨心―人が成長するのは“悪いとき”と決まっている
第６章　奉仕力―チームの「女房役」であり続けること

著者等紹介

矢野燿大［ヤノアキヒロ］
プロ野球解説者（スポーツニッポン新聞社、朝日放送）。元阪神タイガース。１９６８年大阪府生まれ。大阪市立桜宮高校から東北福祉大学を経て、１９９０年ドラフト２位で中日ドラゴンズ入団。１９９７年オフにトレードで阪神に移籍。強打堅守の捕手として、２００３、２００５年のリーグ優勝に貢献。球界を代表する捕手となる。ベストナイン３回（２００３、２００５、２００６年）、ゴールデングラブ賞２回（２００３、２００５年）。通算成績は１６６９試合出場、打率．２７４、１１２本塁打、５７０打点、１３４７安打（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[再び読書]

やはり指導者(監督)となって球界に戻ってきてほしい。ノムさん、岡田氏、星野氏、落合氏の様な、結果を残せる監督になれる器量は持っていると思う。あとは厳しさがもう少しあれば、文句ないと感じる。ノムさんの様に人を残せる人だと感じる。また努力の大事さを経験している本当の指導者に早くなってほしい。ただ、本人はまだ勉強していると思っているのかも知れませんが、実践でしぶとく成長してほしいと期待させる人です。

2015/03/12

[田中]

矢野が阪神監督に就任したので手にとりました。捕手として、引退後は、解説者として彼の言葉を耳にしてました。この本を読むと、勝利の道を徹底的に探索する研究家だと感じる。指揮官として、選手の戦いやすい環境づくりに腐心し、ベンチ一丸になるムードを大切にする信念がある。大学入試はセレクションで落ち、中日ではトレードされる。しかも嫁さんや親戚筋の全員が中日ファン。「逆境」が彼の魂を燃え上がらせるエンジンになった。まさかの阪神に入団だったけど、矢野の「阪神ラブ」が伝わってきて嬉しかった。優勝が期待できる監督です。

2019/05/04

[たいぱぱ]

矢野に監督をして欲しいと思ってる阪神ファンは多いはず。特に今年のふがいない姿を見ると・・・。タイトルにある「リーダー論」にはほど遠い内容だが、いろんなエピソードは一野球ファンとして面白かった。

2012/08/24

[こぶたとともに@こぶrin☆永遠の17歳]

闘争心･決断力･責任感･求心力･反骨心･奉仕力の6つに分けて論じる。近年の阪神の低迷について、数多く苦言を呈する。落合監督の方針に何度も言及していることが印象的。近いうちに、阪神の監督として現場復帰してほしい。元ドラゴンズの選手ということもあって、矢野は阪神の歴史で最も好きなプレーヤー。ドラゴンズの選手･監督についても書かれていて、ドラファンにもオススメ。

2012/06/30

[コダマ@ようやっとる！]

矢野燿大さんが考えるチームづくり。強いチームをつくるために必要な考え方が書いてある。たぶん監督になるであろう。別に阪神にこだわらずにやってみてほしい。

2015/05/02