内容説明
経営再建が実際どのように行われるのかを詳細に書き記した本。
目次
第１章 七人の塾生社長１―第三セクターが仕掛けた経営者再生塾の成否（経営者「再生」の場を；大阪の中小企業を救ってくれ ほか）
第２章 七人の塾生社長２―第三セクターが仕掛けた経営者再生塾の成否（ワークショップ；「家庭訪問」 ほか）
第３章 美容業界の革命児―株式会社レボル、株式会社アジュバンコスメジャパン（株式会社レボル―「オレの化粧品を買ってくれ」；一億の借金。地獄の返済 ほか）
第４章 二代目社長の挑戦―株式会社中商（沈み込む南大阪；このままじゃ、ヤラレっぱなしや ほか）
第５章 こうすればどんな会社も必ず復活できる（組織はやっぱり「ヘッド」次第；私はトップセールスマン―西条市長の挑戦 ほか）
著者等紹介
桂幹人［カツラミキト］
１９５３年大阪生まれ。７２年大阪市立工芸高校卒業。喧嘩とクルマの青春時代を過ごす。３年間の会社勤めで「勤め人はやれん」と確信し、元手５０万円で会社を興すも上場直前で倒産。元手５０万円に逆戻り。カレー屋経営を経て、８７年日本アシスト設立。現在、傘下１１社、総売上高約１００億円を有す日本アシストグループ代表
藤木美奈子［フジキミナコ］
女子刑務所看守、二度の会社設立参画を経て、現在は（有）アミダ、ＮＰＯ法人「ＷＡＮＡ関西」代表。大阪市立大学大学院で都市共生社会を研究中
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