内容説明
１５６戦１５４勝！ナニワのスゴ腕再建屋が明かす「会社を生き返らせる法」。
目次
第１章 思いは必ず実現する
第２章 再建屋の武者修行
第３章 再建屋の巻き返し
第４章 どんな会社でも必ず再生できる
第５章 企業再建の極意「五つの鉄則」
第６章 経営者インタビュー「私はこうして救われた」
著者等紹介
桂幹人［カツラミキト］
１９５３年大阪生まれ。７２年大阪市立工芸高校卒業。ギフト販売会社勤務後、日本視力管理システムなどの会社経営を経て、８７年日本アシスト設立。現在、同社代表取締役社長。グループの年間売上高は約７０億円。なかでも、経営コンサルタント部門が抜群の実績をあげ、手がけた会社１５６社のうち、１５４社を再生。ナニワのスゴ腕再建屋として注目を集める
藤木美奈子［フジキミナコ］
大阪市立大学経済学部中退。女子刑務所看守、二度の会社設立参画を経て、現在は（有）アミダ、ＮＰＯ法人「ＷＡＮＡ関西」代表
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感想・レビュー
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Takeshi Nakajima
1
「売れない」のではなく、「売ってない」ということがわかるように書かれてました。できないと言う前に読んだ方が良さそうです。2023/09/26
Humbaba
1
トップに立つ人間の影響というのはこの上なく大きい。再建がうまくいくかどうかは、トップの意識を変えられるかどうかにかかっていると言っても過言ではない。今までのやり方を変えるということは、過去の自分を否定することにもなりかねない、痛みを伴う作業だが、それを本気でやれる社長であれば、その企業は再建できる可能性が高い。2014/04/24
hiroshi
0
｢目標を見失ったとき、人間は一番苦しい。俺には音楽があった…(矢沢永吉)｣ という名言を思い出しました。2014/08/01
きんこ
0
読みやすい 誰か私の代わりに、うちの社長に言うてください デスクの上に置いといたけど、完全無視されました(笑)2013/08/13
ともあきほ
0
内容は目標をもつことであると、他の本でも同じことが書かれているが、こちらの本のほうが読み易い。 2003/08/25
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