内容説明
復活できる経営者とできない経営者の違いは何か？企業と日本を再生させる秘策を徹底説明する。
目次
プロローグ 中小企業経営者の悲鳴が聞こえる
第１章 これが日本の中小企業再生スキームだ
第２章 復活を可能にする心得とテクニック
第３章 具体的な再生のケースに学ぶ
第４章 「敗者復活アリ」の社会を創るための三つの提言
第５章 なぜ私はターンアラウンド・スペシャリストになったのか
著者等紹介
八木宏之［ヤギヒロユキ］
１９５９年東京都生まれ。大手リース会社で全国屈指の敏腕債権回収担当者として活躍した後独立し、９６年、事業再生コンサルタント会社「セントラル総合研究所」を設立、代表取締役に就任。債務に苦しむ経営者を救い、企業を再生させる第一人者として活躍中
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
ちくわん
9
2004年5月の本。中小企業の事業再生コンサルタントの本。国の基盤である中小企業。ここが元気でないと国が成り立たない。確固たる思いがある著者。なかなか面白いが、如何せん時間が立ちすぎた。ドロップアウト。2019/11/02
