「技術的には可能です」はなぜ伝わらないのか―エンジニアのコミュニケーションの教科書

米村 歩【著】

ＫＡＤＯＫＡＷＡ（2026/06発売）

• サイズ A5判／ページ数 256p／高さ 22cm
• 商品コード 9784046077769
• NDC分類 007.3
• Cコード C0034

出版社内容情報

正しいことを言っても、伝わらない、揉める…。
そんな悩みを抱くエンジニアに贈る、
「高解像度」のコミュニケーション本が誕生！

「技術的には可能です」
「コードを読めばわかる」
「仕様です」

つい、こんなフレーズを口にしてしまうエンジニアは少なくありません。しかし、論理的には正しくても、「伝え方」が間違っていると、誤解やすれ違いが生じ、結局損をしてしまうことも…。
本書は、エンジニア出身の「超ホワイト」IT企業を経営する著者が、そんな「すれ違い」を起こさないためのコミュニケーションの技法を解説。経営、営業、開発など多様な側面が見える著者だからこそ、

・無茶な案件を安請け合いする営業との対立
・「ざっくり」など曖昧な指示による混乱
・一見軽微な修正が招く「デグレ地獄」
・相手を責めるようなコードレビュー

など、「あるある」なミスコミュニケーションの事例を紹介しながら、具体的な解決策を提示していきます。
さらに各章の導入をマンガにし、シチュエーションをイメージしやすくしました。
生成AIの台頭で、エンジニアの「コミュニケーション力」の重要性が増す今、本書を読めば、生産性や評価をアップさせるスキルが身につきます！

■こんな人にオススメ
・他職種のメンバーにうまく話が伝わっていないと感じるエンジニア
・正しいことを言っているのに摩擦が生じがちなエンジニア
・エンジニアとのコミュニケーションに悩みを抱える非エンジニア

■目次
第1章 正論が通じないのはなぜなのか？
第2章 伝わるエンジニアになる10のメソッド
第3章 営業と開発はなぜ仲が悪いのか
第4章 経営と開発のすれ違い
第5章 デザインと技術の衝突
第6章 上司とエンジニアの摩擦
第7章 エンジニア同士の技術的対立


【目次】

■目次
序章「技術的には可能です」の正体
第1章 正論が通じないのはなぜなのか？
第2章 伝わるエンジニアになる10のメソッド
第3章 営業と開発はなぜ仲が悪いのか
第4章 経営と開発のすれ違い
第5章 デザインと技術の衝突
第6章 上司とエンジニアの摩擦
第7章 エンジニア同士の技術的対立
終章「技術的には可能です」を伝わる言葉に

内容説明

「言い換える」だけで正しさはもっと伝わる。”開発出身のホワイトＩＴ企業経営者が教える”論理×共感の味方を増やす「伝え方」。

目次

１　基本編（正論が通じないのはなぜなのか？；伝わるエンジニアになる１０のメソッド）
２　実践編（営業と開発はなぜ仲が悪いのか；経営と開発のすれ違い；デザインと技術の衝突；上司とエンジニアの摩擦；エンジニア同士の技術的対立）

著者等紹介

米村歩［ヨネムラススム］
株式会社アクシア代表取締役社長。１９７９年４月２５日埼玉県生まれ。青山学院大学卒業後、システム開発会社に入社。その後フリーランスの期間を経て株式会社アクシアを設立。他のＩＴ企業と同様に残業まみれの会社だったが、２０１２年に残業ゼロを断行し、現在も継続中。２０１７年にはホワイト企業アワードの労働時間削減部門で大賞受賞。２０２０年にオフィスを廃止して、全社員完全リモートワークにシフトした。「エンジニアが幸せになれる会社とは？」をテーマにさまざまな情報をＳＮＳで発信している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[クリアウォーター]

★★★★☆本書はエンジニアだった著者が現場で「すれ違い」を経験し、なんとか「すれ違い」を解消するためのきっかけやヒントをつかんで貰うために書かれている。コミュニケーションのすれ違いが生じてしまうほとんどのケースで、その要因は「ちょっとしたこと」である。つまり、ほんの少し何かを変えれば劇的に状況が改善されていく。「技術的には可能です」という言葉はエンジニアの結晶のような言葉だと著者は述べている。本書を通じて、ほんの少しのコミュニケーション改善でエンジニアとしての本来の価値を示すことができるようになる。

2026/07/27

[rubidus]

対策について、実践できていることが少なからずあった。

2026/10/24

[Kb54081271Kb]

「技術的には可能です」エンジニアが咄嗟に答えるこの言葉、その奥歯に何か挟まったような言い方の裏にある真意を確認できていないと痛い目に…。この本ではどちらかというと，エンジニア側に立って、ビジネスを円滑に進める視点を提供してくれるけど、普通にビジネスマンとして、しっかり身につけておきたいテクニックでもある。

2026/10/04

[Masanori Makino]

すごく共感した。 全てのITエンジニアに読んでもらいたい1冊。 「技術的には可能です。。。」の後に続く言葉を省略もしくは飲み込むのはよくない。

2026/08/19