強い会社が実行している「経営戦略」の教科書 （改訂版）

笠原 英一【著】

ＫＡＤＯＫＡＷＡ（2019/08発売）

• サイズ A5判／ページ数 184p／高さ 22cm
• 商品コード 9784046044327
• NDC分類 336.1
• Cコード C0034

出版社内容情報

ロングセラー、待望のリニューアル！経営戦略の教科書、決定版！

内容説明

ビジネスで本当に「使える」戦略を、グローバルに活躍するコンサルタントが解説。

目次

０　概論　強い会社は、戦略の「立て方」が違う
１　企業戦略　強い会社は、自社の「立ち位置」が見えている
２　事業戦略　強い会社は、各事業が「シェア」を順調に広げていく
３　機能戦略　強い会社は、戦略を確実に「具現化」させる
４　業績・成果　強い会社は、目に見えないものも「評価」する
５　プレゼンテーション　強い会社は、やるべきことを明確に伝える

著者等紹介

笠原英一［カサハラエイイチ］
博士（Ｐｈ．Ｄ．）アジア太平洋マーケティング研究所所長、立教大学大学院ビジネスデザイン研究科客員教授。アリゾナ州立大学サンダーバード国際経営大学院、ノースウェスタン大学ケロッグ経営大学院（Ｅｘｅｃｕｔｉｖｅ　Ｓｃｈｏｌａｒ）、早稲田大学大学院後期博士課程修了。専門は、産業財マーケティング、戦略的マーケティング、消費者行動論、グローバル・マーケティング、ベンチャー・マネジメントなど。日米の機関投資家にファンド・マネジャーとして勤務。１９８９年に株式会社富士総合研究所（現みずほ総合研究所）マーケティング戦略・笠原クラスターにてコンサルティングを実施。現在は大学院における研究・教育活動と並行し、国内外の産業財企業に対して、戦略からマーケティング、研究開発等を統合した機能横断的なコンサルティングを東京とシンガポールを拠点に実践している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Kentaro]

苦労されている事業部の部長のプランは、傾向として、何でもかんでも、てんこ盛り感満載の資料となる。これでもかという感じで分析フォームを作って、すべての事業や製品に関してがんばる！という感じが濃厚なプレゼンなのに対して、成果を出している部長のプレゼンは、攻めるところと守るところ、捨てるところがはっきりしている。また、事業の置かれた環境、つまり将来の予測が可能な事業かどうかで、計画の細かさを使い分けている。 確かに何でも全部やるという考えは、なんにも出来ないと同義語なのかもしれない。

2020/04/04

[GELC]

昨年、著者の講義を聞く機会があった。今年も、講師は違うが戦略立案の研修があり、復習のため手に取った。マーケティング用語は馴染みがなく難しいが、内容は体系的にまとめられており、理解しやすいと思う。ただ、日頃からこのフレームワークで考える訓練をしておかなければ、いざというときに実践するのは難しそう。

2024/04/29

[たくみくた]

54冊目。お客様の案件に関わる本として読了。これまで戦略には全く興味が持てていなかった。(知らなかった。)しかし、著者の講義などをと通して、面白さを実感中。また、適宜読み返したい。

2020/10/01

[Studies]

非常に実践的でわかりやすい。

2021/09/05

[まさ]

役割として、事業をどうスケールさせていくかの立案まで求められていると思い、戦略、戦術についてインプットしておく必要があると思い読了。経営戦略〜事業戦略〜マーケティング〜組織・制度までワンストップでポイントがまとめられていて、俯瞰的に理解することができた。やらなければいけないことの幅の広さを感じ、と同時に繰り返しアウトプットすることで本質的かつ精度の高い事業戦略を描けるようになると感じた。少しずつ自部門の事業に対して、上位レイヤーの視点で分析と戦略立案のアウトプットをしていきたい。

2021/03/14