出版社内容情報
疲弊した組織の意思統一をはかるために、新社長は毎週月曜日、全社員に向かって手紙を書き続けた。かくして売り上げは倍増し、奇跡のＶ字回復は起きた！ 伝説の「マネジメントレター」を初公開！
内容説明
Ｖ字回復を達成！社長が社員に送り続けた２０２通の手紙。ザ・ボディショップとスターバックスでＣＥＯを務めた著者の人心掌握術。
目次
第１章 問題点を洗い出す
第２章 ムダな会議、ムダな資料はゴミ箱へ
第３章 不満分子との戦い
第４章 ミッションとビジョン
第５章 主力商品を育てる
第６章 経営は人に始まり人に終わる
第７章 リーダーに求められる資質
第８章 アニータが遺してくれたもの
第９章 ミッション・コンプリート
著者等紹介
岩田松雄［イワタマツオ］
１９５８年生まれ。大阪大学卒業後、日産自動車に入社。セールスマンから財務に至るまで幅広く経験した後、米国留学。外資系コンサルティング会社、日本コカ・コーラ役員を経て、ゲーム会社のアトラスの社長として３期連続赤字を黒字化。タカラ取締役を経てイオンフォレスト（ザ・ボディショップ）の社長に就任。売上を６７億円から約１４０億円に拡大させる。その後、スターバックスコーヒージャパンのＣＥＯとして２０１０年度に過去最高売上１０１６億円を達成。現在は早稲田大学ビジネススクール非常勤講師、リーダーシップコンサルティング代表（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
みなみ
23
ザ・ボディショップの社長時に執筆したマネジメントレターを紹介することを通じて、マネジメントのノウハウを紹介する本。まずは問題点を洗い出し、改善する…お店を綺麗にするといった当たり前のことから、無駄な会議の廃止や出店拡大まで、ザ・ボディショップの躍進がよく分かった。心に留めておきたい言葉が沢山あった。「役職が上のほうが人間として偉いということではありません。私は野球で言うポジションの違いだと思っています」「人を動かすときに必要なことは、スキルよりも最後はその人の人間性です」2021/12/15
inote2
13
実際のマネジメントレターを挟みながら書かれているのが良かった。 読み進めていくと雰囲気が変わっていく様子が伝わってくるようでした。 2014/03/09
Gatsby
4
「部下の心を１分で動かす…」というタイトルが、どうもよくない。「普通のおじさん」の岩田氏の本らしくない気がした。ただ、彼がそれまでの著作で書いていたマネジメントレターについて興味を持っていたので、それが読めたのは収穫であった。こういうメッセージを発し続けて行くことの大切さを感じ取ることができた。今の仕事に直接かかわるようなエピソードもあり、自分の考えている方向性に少し自信を持つこともできた。それゆえに、やはりタイトルにはもう少し工夫が必要だったと思う。2013/08/05
Koji Takahashi
2
こんな経営者の下で働きたい、いやこんな経営者になりたい。視線を低く、偉そうにしない。そんな心をつかむリーダーになりたい。目指したい人の一人です。2013/08/06
やわとしょ
1
思ってた内容と違ってたけど、思ってた以上にいい本でした。2014/01/26
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- 和書
- 映画の中にある如く
