出版社内容情報
「所有」から「利用」へ。商品の販売ではなく、サービスを提供して顧客との関係性を強めていく。この急速に進展するビジネスモデルの成長性・戦略性・成功条件を数多くの事例を取りあげながら解説する。
内容説明
「所有」から「利用」へ。商品の販売ではなく、サービスを提供して顧客との関係性を強めていく。この急速に進展するビジネスモデルの成長性・戦略性・成功条件を数多くの事例を取りあげながら解説する。
目次
第１章 所有から利用へ―サブスクリプション時代の到来（消費者の志向の変化がもたらすサブスクの拡大；サブスクの火付け役となったのは？ ほか）
第２章 サブスクリプション・エコノミーの創出―デジタル化と融合するサブスク（急速に発展しつつあるサブスクリプション・エコノミーとは？；サブスクリプション・エコノミーを促進する要因とは？ ほか）
第３章 米国を席巻するサブスク・ボックスの波―製品中心から顧客中心へ（米国で成長し続けるサブスク・エコノミーとは？；米国で人気の高いミールキットサブスクとは？ ほか）
第４章 未来社会に広がる成長機会―新たなる成長機会を捉えるサブスク（少子高齢化の進展はさまざまな問題を引き起こす；肩車社会の到来で企業は消費需要をいかにして取り込むのか？ ほか）
第５章 モノを売る時代の終焉―すべての消費を飲み込むサブスク（あらゆるモノがサブスクになる時代へ；自動車産業の新たなる競争領域の創出 ほか）
著者等紹介
雨宮寛二［アメミヤカンジ］
ジャーナリスト。ハーバード大学留学時代に情報通信の技術革新に刺激を受ける。日本電信電話株式会社入社後、主に国際事業部門に所属し海外投資事業に従事。その後、公益財団法人中曽根康弘世界平和研究所主任研究員、経団連２１世紀政策研究所研究委員などを歴任。長年、イノベーションやＩＣＴビジネスの競争戦略に関わる研究に携わり、講演や記事連載、ＴＶコメンテーター、大学講師などを務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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