出版社内容情報
＜勢いを増す配信各社――テレビ業界はこのままでは生き残れない＞ネットがここまで普及した今、テレビの存在感が年々薄れていることは誰もが認めるところです。
しかしながら、まだまだテレビの影響力は衰えていないのも事実です。ただし、テレビ自身が変わっていくことを怠れば、この先間違いなく「殺されていく」でしょう。
私が今、テレビ局の経営者になることがあったら、どんな改革に着手するだろうか……。
そんな発想に立ちながら、現在のテレビ業界の抱えている問題やそれらをクリアするための方策、そして未来について語っていけたらと思います。
本当にテレビは殺されてしまうのか。それとも生き残りに成功し、これからも視聴者を楽しませてくれるのか。
読者の皆さんも、これから先のテレビの運命がどちらに向かっていくのか考えていただきつつ、読み進めていただければ幸いです。
（「はじめに」より）
がんじがらめの日本のテレビ。始まっているのは、財布の奪い合いではなく、時間の奪い合い。改革の先にやってくる変化とは。
はじめに
第１章 おそるべきネットの発展
第２章 ５Gの誕生が私たちにもたらすこと
第３章 テレビの息の根を止めるもの
第４章 テレビに何が起きているのか？
第５章 テレビの未来2025
おわりに
夏野 剛［ナツノ タケシ］
著・文・その他
内容説明
ネットがここまで普及した今、テレビの存在感が年々薄れていることは誰もが認めるところ。このままテレビはなす術もなく殺されてしまうのか。業界の抱える問題やそれらをクリアするための方策、そして未来について。
目次
第１章 おそるべきネットの発展（テレビとネットの戦いのはじまり；テレビの存在を脅かす動画サイトの登場 ほか）
第２章 ５Ｇの誕生が私たちにもたらすこと（５Ｇ時代の到来；意味を失った「ムーアの法則」 ほか）
第３章 テレビの息の根を止めるもの（「財布の奪い合いではなく、時間の奪い合い」；仕事に就かずに“のんびり”と暮らしている日本のボリュームゾーン ほか）
第４章 テレビに何が起きているのか？（テレビ局による番組作りの限界；暴走する視聴者 ほか）
第５章 テレビの未来２０２５（残されている時間はあと７年；コンテンツの新たな制作手順 ほか）
著者等紹介
夏野剛［ナツノタケシ］
１９８８年、早稲田大学政経学部卒業、東京ガス入社。９５年、ペンシルバニア大学経営大学院卒業。９６年、ハイパーネット取締役副社長。９７年、ＮＴＴドコモ入社。榎啓一、松永真理らと「ｉモード」を立ち上げる。ｉモード以後も「おサイフケータイ」をはじめとするドコモの新規事業を企画・実践。２００１年に米国の経済誌「ビジネスウィーク」にて、「世界のｅビジネスリーダー２５人」に選出される。執行役員を経て０８年にＮＴＴドコモを退社。慶應義塾大学大学院特別招聘教授のほか、ドワンゴ、セガサミーホールディングス、トランスコスモス、グリー、ＵＳＥＮ‐ＮＥＸＴ ＨＯＬＤＩＮＧＳほか多数の企業で取締役を兼任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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