内容説明
悪化する業績を前に、ただ嘆いていても始まらない。朝の来ない夜はない。トンネルには必ず出口がある。暗闇の中でこそ、足元を見つめ直して組織を変革しよう。トヨタ、パナソニック、資生堂…。優良企業の事例を元に、気鋭の経営学者が生き残る企業の条件を探る。
目次
プロローグ なぜ７つの法則が大切なのか
法則その１ 壊すことから始める
法則その２ カネを惜しむな
法則その３ 何があっても「顧客満足」
法則その４ 「威張らない上司」を養成せよ
法則その５ 社員がのびのび働ける環境をつくろう
法則その６ 「らしさ」で団結
法則その７ 社会から離れない
エピローグ 「エクセレント・カンパニー」への道
著者等紹介
水尾順一［ミズオジュンイチ］
駿河台大学教授、同大経済研究所長。博士（経営学：専修大学）。東京工業大学大学院兼任講師。中小企業診断士。１９７０年、神戸商科大学商経学部を卒業し、資生堂入社。コーポレート・デザイン室、営業力開発部を経て、９９年、駿河台大学へ、００年から現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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