朝日文庫<br> 世界観をつくる―「感性×知性」の仕事術

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朝日文庫
世界観をつくる―「感性×知性」の仕事術

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  • サイズ 文庫判/ページ数 256p/高さ 15cm
  • 商品コード 9784022621252
  • NDC分類 159
  • Cコード C0134

出版社内容情報




【目次】

内容説明

「意味をつくり、物語を描き、文脈を編む」力―それは価値を生み出す能力であり、“世界観”という新たな武器となる。人気著者の二人が、ビジネスとクリエイティブの接合点から、価値創造の具体的な方法論と、これからのワークスタイル、リーダーシップのあり方を語り合う。

目次

1 意味をつくる(未来の会社がつくっていく「価値」とは?;モノが過剰、便利が過剰、正解が過剰;文化は文明を後追いする ほか)
2 物語をつくる(「ターゲット=自分」という設定ミス;ターゲットはベン図の全体にいる;「意味がある」はCMで表現できない ほか)
3 未来をつくる(ブランドの世界観はどうつくるか?;日本の「マス」を捨ててグローバル化する;レッドオーシャンこそ自分の居場所が見つかる ほか)

著者等紹介

山口周[ヤマグチシュウ]
株式会社ライプニッツ代表。1970年、東京都生まれ。慶應義塾大学文学部哲学科美学美術史学専攻、同大学院文学研究科美学美術史学修士課程修了。電通、ボストン・コンサルティング・グループ、コーン・フェリー等で企業戦略策定、文化政策立案、組織開発等に従事した後に独立。「人文科学と経営科学の交差点で知的成果を生み出す」をテーマに独立研究者、著作家、パブリックスピーカーとして活動。世界経済フォーラムGlobal Narrative Initiativeメンバーなどのほか、複数企業で戦略・組織アドバイザーを務める

水野学[ミズノマナブ]
クリエイティブディレクター/クリエイティブコンサルタント/good design company代表。ブランドや商品の企画、グラフィック、パッケージ、インテリア、宣伝広告、長期的なブランド戦略までをトータルに手掛ける。世界三大広告賞の「Cannes Lions」金賞、「The One Show」金賞、「Clio Awards」銀賞ほか国内外で受賞歴多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

えいこ

2
象徴的なフレーズが多く、久しぶりに付箋をつけながら読んだ。この人たちの言語化スキルは凄まじい。「役に立つ」から「意味がある」へ。文明という学校をトップで卒業したが、文化が追いついていない日本。ヒト、モノ、カネはなくとも、モチベーションがあることが競争力。世界観を圧倒的な精度で作り上げること。意思や思いの力は強い。2026/02/11

Go Extreme

1
世界観 感性 知性 アート サイエンス ロジカルシンキング 直感 美意識 正解のコモディティ化 意味の創出 役に立つより意味がある 主観 客観 差別化 物語(ナラティブ) クラフトマンシップ 美の基準 自己変容 独創性 予定調和の打破 センス リテラシー 審美眼 思考のフレームワーク イノベーション 言語化 非言語的要素 共感 メタファー 文脈(コンテクスト) 価値観 マインドセット 洞察(インサイト) 編集力 キュレーション 越境 本質 抽象化 具体化 ライフスタイル2026/02/04

純米吟醸

0
いろんな意味で過渡期なんだなと考えさせられる本でした。2026/02/12

kodaijin

0
かなり面白かった。 役に立つから意味があるへの転換。意味があるとは、ビジョンや世界観を解像度高く描き、受け取り手をワクワクさせる渦に巻き込んでいった結果生まれる価値。その世界に組み込まれていない人にとっては全く価値の無いものであり、ある種の領域展開に近い。 世界観を作るには高い熱量やモチベーションが必要で、それが今後の競走優位性になっていく。戦略って結構物語作りだよなぁと思っていたので刺さった2026/02/08

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