サッカー界における顧客の創造

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  • サイズ B6判/ページ数 251p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784021902512
  • NDC分類 783.47
  • Cコード C0075

内容説明

松下電器の元社員、カンバ大阪の元社長が組織マネジメントの基本と原則を明かす。

目次

序章 経営の決断とマネジメント―J2降格の教訓から
第1章 プロサッカークラブ(PSC)の在り方
第2章 プロサッカークラブ(PSC)の仕組み
第3章 スポーツの魅力と評価―プロスポーツ選手の本質
第4章 新スタジアム建設構想―民間の寄付によるスタジアム建設
第5章 Jリーグの取り組み、失敗から学ぶ経営戦略
特別章 体罰をなくすための対策とまとめ

著者等紹介

金森喜久男[カナモリキクオ]
愛知県名古屋市生まれ。スタジアム建設募金団体代表理事。追手門学院大学客員教授。パナソニック株式会社客員。Jリーグ参与。松下電器産業株式会社(現在のパナソニック)に入社後、北陸支店長、松下電送システム株式会社常務取締役、松下電器産業パナソニックシステムソリューションズ社常務取締役を歴任。松下電器産業情報セキュリティ本部長として全世界の松下グループ情報資産統括職も務めた。2008年4月にガンバ大阪の代表取締役社長に就任。「お客様の満足」を第一に、万博記念競技場運営の改革、グッズ開発、スポンサー企業との関係に新基軸を展開した(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

湘南☆浪漫【Rain Maker】

2
少しだけだけど、ロペス・セホーン体制への移行、交渉経緯が載っていて興味深かった。 強化部に押し切られた感じが何とも。 どんなスタイルを思い描いてオファーを出したんだろう?2020/07/30

Yoshito Tsujii

2
会社におけるトップマネジメントの事例として読む価値のある本。どんな業界でも舞台裏を覗くのは楽しい。2014/08/27

ざこぶ18

1
ガンバ元社長のそこまで書いて大丈夫?な本。加地さんの代表辞退の件とか、西野さんの退任の件とか、デサントとの契約の件とか。2014/11/10

Mimuchi

1
プロスポーツクラブの経営の難しさと面白さがわかる。2014/10/07

こっしゃん

1
8/30読了。⭐️⭐️⭐️⭐️☆。元ガンバの社長さんの本。マネジメントの本としては中途半端かもしれない。ガンバの近代史をそれなりに頭の中で補足したら楽しめます。新スタジアムが楽しみです2014/08/30

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