内容説明
グローバリゼーションの進展によって途上国のファミリービジネスを取り巻く環境は激変した。厳しい環境のもとでファミリービジネスはどのような対応をし、また自らを変えようとしているのか？本書は近年の変化の中でも、ファミリービジネスの成長を制約する要因として特に重要と考えられている経営を担う人材の問題に焦点を絞り、実証的な考察を行なったものである。アジアとラテンアメリカの大規模なファミリービジネスの実態を、豊富な資料を駆使した分析によって明らかにする。
目次
序章 ファミリービジネスの経営者
第１章 韓国財閥における家族経営と俸給経営者層―三星、ＳＫグループの事例から
第２章 台湾民間大企業の経営者―拡大する俸給経営者のプレゼンス
第３章 タイのファミリービジネスと「トップ経営陣」―創業者一族、内部昇進者、外部リクルート者
第４章 メキシコにおけるファミリービジネスの経営者―プロフィールの変化とその背景
第５章 ベネズエラの企業経営―経営組織と経営者
第６章 ペルーにおけるファミリービジネスの経営者―世代交代と俸給経営者の進出
終章 ファミリービジネスと経営者企業
